0268 - A VOLTA DOS QUE NÃO FORAM

Antes de iniciar um blog havia observado que muitos blogueiros acabavam tirando um recesso por conta da dinâmica de suas vidas. Comigo não foi diferente! Mas para quem não foi de vez, a volta é recorrente, bem como agora pretendo compartilhar os resultados do ano.

Ao longo de 2015 obtivemos uma média de 63 visitantes por mês. O que me deixou muito honrado. Embora não houve registro de comentários dessas visitas, já é considerável que Pessoas investiram sue tempo na leitura de meus textos.

Muitas coisas tenho aprendido e vivenciado no universo coaching, fico feliz por ver relatos e respostas efetivas. Quero compartilhar com todos aqui, especialmente quem tem acompanhado o blog.

Meu colega Gary Collins pergunta:

Mas, por que alguém iria querer um Caoch? Coaching ajuda as pessoas que querem:

• Conseguir decolar;
• Construir a sua confiança;
• Descobrir e expandir sua visão para o futuro de curto, médio e de longo prazo;
• Cumprir seus sonhos;
• Desbloquear o seu potencial;
• Aumente suas habilidades;
• Mover-se através transições;
• Tomar medidas práticas em relação a seus objetivos;
• [Obter satisfação com suas conquistas]. 

Se motivos não faltam, observamos que "quem tem um bom porque supera qualquer como!" Se for seu caso, conte comigo.

MANTENHA A FÉ & VIVA INTENSAMENTE!

Um forte abraço,

SACRIFÍCIOS SÃO TEMPORÁRIOS… A RECOMPENSA É PARA SEMPRE

by Gerson Sena de Castro
Personal & Professional Coaching

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Fonte: imagens da internet. 
No caso de não haver indicação da autoria em algum artigo neste blog, poderá utilizar à seguinte referência: CASTRO, Gerson Sena – COACHING. Guaratinguetá: 2015. Disponível em: http://desenvolvendo-voce.blogspot.com - Acesso em: __-__-_____.
Se você souber informar a "autoria desconhecida" de texto ou citação farei a devida correção.
Sou grato por informar quando extraído qualquer informação desta página. Autorizo utilização dos artigos na íntegra ou parcialmente, desde que seja citada a fonte: http://desenvolvendo-voce.blogspot.com/

0267 - 10.467 VISITAS EM 2014

Aos amigos e visitantes, ou a quem interessar possa! Em 12-12-2014 chegamos a marca de 10.467 visualizações.

Certamente alguém poderia julgar o número, seja a favor ou contra, o comentário seria inoportuno. O blog não está aqui para este tipo de conclusão.

Quando a gente compartilha algo na web é para influenciar pessoas, e este blog tem justamente este objetivo. Posso não ter todos os relatos, mas a Cleonice sabe o quanto fez diferença depois que tomou a decisão de empreitar seu curso, ela já se formou e hoje é uma assistente social.

Acabo de responder o e-mail da minha ex-coachee "doutora médica", pela aprovação no quinto vestibular de medicina. Nos conhecemos em 2013, mas só agora ela consegui vestir sua medalha de aprovação. Quem acha pouco e que demorou muito é porque desistiu na quarta vez, ou nem isso. Mas minha doutora não vai mais ter que dormir com um sonho, agora ela tem uma realidade para concretizar, ela não terá que lidar com o fantasma de uma frustração, pois tem preocupações bem concretas para cuidar e saborear a vitória em cada etapa. É nisso que dá... ter um desejo no coração, um propósito na vida e um mapa para trilhar. Pessoas que apoiam surgem no caminho a medida que expomos nossos sonhos às provas da dedicação e persistência.

Saiba que nem Deus ajuda realizar quem não tem um desejo no coração. As sagradas escrituras afirmas que se você crer n'ELE, ELE estabelecerá o desejo do seu coração. Isso me leva a entender que a pessoa pode ter uma fé tamanho de uma abobora gigante, mas se não tiver um desejo no coração nem doce fará. (A única vantagem é que se a pessoa tiver muita fé mesmo, pode descobrir um desejo escrito na bíblia que o SUPREMO adora cumprir, aí a coisa muda de figura, completamente!).

Bom, estas são as novidades de agora! Quero aproveitar e deixar registrado meus votos de FELIZ 2015! 

Paz, bênção, prosperidade naquilo que o SUPREMO CRIADOR tem proposto para cada um de nós. Os propósitos de D'us, não podem ser frustrados, pois são os melhores!

MANTENHA A FÉ & VIVA INTENSAMENTE!

Um forte abraço,

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0266 - OPORTUNIDADE DE TRABALHO VAI ALÉM DE UM CURRÍCULO EFICAZ–artigo publicado na Revista Leva–p.32, março-2014

 

Ano novo é sugestivo para iniciar um novo ciclo de vida, inclusive na carreira profissional. Mas surge aquela dúvida cruel: começar por onde? Primeiro, evite o desejo de panfletar currículos acreditando que só isto resultará num contato de trabalho. Procurar emprego já é um trabalho profissional de oito horas, dedique-se com afinco.

Estudos revelam que a eficácia de um currículo é limitada devido a muitas variáveis, vejamos algumas. As chances de um trabalhador conseguir um emprego só com currículo é uma para cada 1.809 tentativas. Se for a única estratégia terá que panfletar muito currículo até conseguir uma entrevista e só depois um ok. Porém, para o sucesso há necessidade de conjugar esforços inteligentes. Vamos aos fatos.

Patrão e candidato têm interesses semelhantes, mas estão em polos opostos e por lá iniciam suas buscas, sendo este o primeiro fator pela demora no casamento. O empregador precisa muito recrutar bons talentos para sua organização, porém eles usam a lei do menor esforço. A busca começa entre seus funcionários, depois entre amigos e conhecidos deles ou de outros empresários conhecidos. Evolui para a profissionalização por meio de head-hunters (profissional que auxilia na procura), ou de uma agência de emprego que divulga em jornais, consulta de banco de currículos. No hemisfério do trabalhador a saga inicia com elaboração do currículo, depois consultar jornais, inscrição em agência de emprego, ou contratar um head-hunter, para depois falar com amigos e por fim procurar um patrão em potencial.

Ninguém ganha com essa demora, mas tem gente que consegue complicar ainda mais por não se preparar para o processo ou faltando com a verdade em algum momento. Lembre-se a via é de mão dupla, facilitar é dever de ambos.

Não é só patrão que procura um bom colaborador, o candidato também quer contratar uma boa empresa. Se de um lado sobra desempregado de outro sobra emprego. Estima-se que mais de 130 mil postos de trabalho não são preenchidos por falta de mão de obra qualificada. Os dois lados pagam caro com isso ao não produzirem riqueza, além do custo (de 3 a 6 salários) que ambos investem até se encontrarem.

Para reduzir as despesas os patrões devem especificar melhor o perfil do candidato de acordo com o perfil da vaga. Só vale contratar alguém que esteja alinhado com o perfil. Por outro lado o interessado pode fazer o dever de casa ao identificar oportunidades reais de acordo com as capacidades que já possui. Nunca saia em busca do emprego dos sonhos sem ter o devido preparo. O trabalhador pode facilitar ser achado da seguinte forma: A boa e velha rede de relacionamentos, amigos e conhecidos de conhecidos ajudam bastante. Profissionais ou empresas especializados. Além da abordagem direta nos lugares que mais gostaria de trabalhar.

Quanto ao currículo, que é peca fundamental no processo, deve ser elaborado segundo a necessidade do contratante e deixar claro a que veio! Facilite a vida do selecionador, especifique vaga de interesse, concentre todas suas habilidades em um parágrafo e só depois listar suas experiências profissionais. É importante que nunca pratique “mentira suicida” no currículo.

Meu colega JRMiranda, que faz reengenharia de currículo elaborou um vídeo ( http://www.youtube.com/watch?v=OHuX2RMyov4) com dicas práticas para melhorar a eficácia do documento que é seu cartão de visita, mas não é a única estratégia que merece sua atenção. Ter uma pasta com provas de seus trabalhos e cursos – portfólio –, preparar-se para a entrevista elaborando possíveis perguntas e ensaiando-as com alguém, treinar um sorriso com respostas positivas é tão eficaz quanto verificar se o paraquedas está em sua mochila antes do salto. Se alguém quiser mais informação veja no meu blog (http://desenvolvendo-voce.blogspot.com.br/) a integra da entrevista com o Dr. JRMiranda com outras de suas dicas de ouro.

 

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NÃO TEM COMO IGNORAR

" Uma dúzia de mulheres acaba de ingressar na Escola Naval, integrando o primeiro grupo feminino a pisar, como aspirantes, o solo sagrado da Ilha de Villegagnon.

 

 

Ao ver a foto da jovem aspirante já com o uniforme branco, uma delas escreveu um dos textos mais belos e atuais que li ultimamente.

Ele não é apenas sobre Marinha, mas sim sobre o Brasil. Com a permissão da autora, Sra. Carla Andrade, encaminho o texto.

 

Uma Foto e Vários Sentimentos

 

De todas as transformações que o nosso país enfrenta, não tenho dúvida que a pior delas é inversão de valores.

Não estou falando dos atores, mas da plateia.

Quem determina o sucesso de um espetáculo é o público. Por melhor que sejam os atores e o enredo, se o público não aplaudir, a turnê acaba.

Nós somos a sociedade, nós somos a plateia, nós dizemos qual o espetáculo deve acabar e qual precisa continuar.

Se nós estamos aplaudindo coisas erradas, se damos ibope a pessoas erradas, de que estamos reclamando afinal?

Somos nós que continuamos consumindo notícias de bandidos presos e condenados.

Somos nós que consumimos notícias de arruaceiros que ganham mesada para depredar o nosso patrimônio.

Somos nós que damos trela para beijaços, toplessaços, marcha de vadiaças, dos maconheiraços, dos super-heróis que batem ponto em “manifestações” (e que gostam de cozinhar-se dentro de uma fantasia num sol de 45 graus), e todos os tipos de histéricos performáticos que querem seus 15 minutos de fama.

Quando fazemos isso, estamos dando-lhes valores que não têm. Estamos dando-lhes atenção.

Estamos dedicando-lhes o nosso precioso tempo.

Passou da hora de dar um basta nisso!

Por que os nossos jornais estão recheados de funkeiros ao invés de medalhistas olímpicos do conhecimento?

Por que vende-se mais jornal com notícia de um funkeiro que largou a escola por já estar milionário, do que de um aluno brilhante que supera até seus professores?

Por que sabemos os nomes dos BBBs e não sabemos os nomes dos nossos cientistas que palestraram no TED?

Por que muitos não sabem nem o que é o TED? Ou Campus Party? 

Por que um evento histórico para o Brasil como o ingresso da primeira turma feminina da Escola Naval não é noticiado?

Por que um monte de alienadas com peitos de fora, merecem mais as manchetes do que as brilhantes alunas, que conquistaram as primeiras 12 vagas, da mais antiga instituição de ensino superior do Brasil?

Por que nós continuamos aplaudindo a barbárie, se ainda temos valores?

O país não mudará se nós não mudarmos o foco!

Os políticos não mudarão se nós não refletirmos a sociedade que queremos!

Já passou da hora de nos posicionarmos!

Ostracismo a quem não merece a nossa atenção e aplausos para quem faz por merecer.

Merecer! Precisamos devolver essa palavra para o nosso dicionário cotidiano.

Meu coração ao olhar essa foto hoje, se divide em vários sentimentos distintos.

Muito orgulho de ser mulher e me ver representada por essas guerreiras.

Elas não estão fazendo arruaça pleiteando igualdade. Elas conquistaram a igualdade estudando e ralando muito.

Elas tiveram que carregar na mão as suas malas pesadas no dia que entraram na Escola Naval.

Não puderam puxar na rodinha não! Tiveram que carregar na mão igual aos aspirantes masculinos. 

Elas foram e fizeram.

Mas ao contrário das feministas de toddynho, não estarão nas manchetes dos jornais de hoje.

E isso me evoca outros sentimentos. 

Sentimentos de revolta, de vergonha, e de constrangimento frente a essas mulheres, que não serão chamadas de heroínas por apresentadores de televisão. Mas estão dispostas morrer como heroínas por nosso país.

 

Parabéns Primeira Turma Feminina da Escola Naval de 2014. 

 

Vocês são a dúzia que vale muito mais que milhares! "

0265–BALANÇA DE PERDAS E GANHO

 

Resgatei um livro da minha prateleira que fala de “Como obter o máximo da vida” – Ken Davis (1997) – que me despertou sobre o assunto propósito. É intrigante que  muitas pessoas passam corridas pela vida e perdem a noção de utilidade e finalidade de uma existência eficaz. Para todos os seres humanos há um propósito, sem o qual sua vida seria em vão, ou como costumo dizer “meros riscadores de folhinha”.

Ainda hoje falando com minha mãe debatíamos o caso de um jovem que quer mudar mas tem dificuldade de fazê-lo. Ela relatava que a mãe do sujeito sentia-se culpada pela falta de maturidade ou capacidade de decisão do jovem quarentão, ao bem que ele sabia e sabe decidir, mas tinha dificuldade de implementar as escolhas. Tenho objeções.

É bem comum ouvir estes tipos de relatos na minha atuação como Coach. A prepotência e presunção da velhinha em se julgar responsável tem seus fundamentos. O rapaz sabe ou percebe a meia culpa da mãe e se aproveita, já que ela mantem a zona de conforto, bem pouco desconfortável para que o filhote não mude. Por outro lado a presunçosa está chamando mais responsabilidade do que é devido, pois o rapaz não muda, pois embora esteja ruim, mas também está bom! Existe ganhos, neste caso consideráveis para a pessoa, que o mantém neste quadro e por outro as perdas ainda são grandes demais para que justifique uma mudança.

Mudar dá trabalho e para deixar um exemplo comportamental disto falei: Uma pessoa que bebe toda semana uma cervejinha ou um cigarrinho com os amigos só vai perceber que virou alcóolatra ou fumante inveterado depois de 5 ou 10 anos de prática diária e ininterrupta, mas somente se os vícios derem sinais de problemas, do contrário nunca notará nada. Agora que já está viciado é que ele percebe o quanto é difícil parar e mudar o comportamento. Por outro lado, um instrumentista que deseja se tornar um virtuoso pianista sabe que terá que se dedicar umas boas 5 horas por dia, todos os dias da semana, pelos mesmos 5 ou 10 anos e mesmo assim julgar-se-á um pouco a quem de onde deseja estar.

A diferença entre um e outro é a consciência do impacto direto do tempo, que o musicista tem e o viciado não. Mas ambos introduziram na memoria um comportamento que afetou sua vida. Ainda que ambos o interrompam imediatamente sentirão sua influência ao longo do tempo, bem como o desejo de voltar as velhas práticas, que por sua vez será ou não resistida de acordo com a balança de perdas e ganhos conscientemente definida.

A consciência do propósito das coisas desperta para avaliação do impacto de determinados comportamentos ao longo da vida. Tomo por exemplo a edição deste blog, cujo trafego é bem inferior aos sites de fofoca do BBB14, mas faz parte de uma proposta maior.

Sou grato aos nossos 9060 visitantes! Espero ter contribuído de alguma forma, muito embora minha velha amiga acaba de concluir sua pós dizendo que foi impactada com um artigo publicado que a estimulou prestar o primeiro vestibular.

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0260–PESSOAS COMUNS FAZENDO COISAS EXTRAORDINÁRIAS.

 

A maior batalha da vida é vencida silenciosamente entre meio milhão de concorrentes. No ato da fecundação um espermatozoide, com não mais de três meses de vida, 50 milésimos de milímetros, percorre o maior desafio pela primeira vez sem mapa, sem placas, sem ver, na busca por um óvulo que ainda não conhece. Seus parceiros, embora concorrentes, trabalham em equipe se atacados pelos anticorpos enquanto secretam na parede do óvulo uma substância que favorece uma única entrada e de ninguém mais.

Na grande maioria dos casos o nascimento de uma pessoa é motivo de festa e não é por menos, você que está lendo este artigo nunca mais poderá ser copiado, é exclusivamente o único exemplar dentre os outros 7,2 bilhões de pessoas existentes hoje no mundo. Repito, o único.

O extraordinário milagre da vida tem muitas fases. Superado a gestação e a primeira infância, em média a expectativa de vida do brasileiro é de 73,8 anos - se nascer em Santa Catarina terá mais 3 anos. As brasileiras vivem em média 10,25% a mais que homens. Porém, segundo o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada  (IPEA) o homem negro vive 20 meses a menos que um branco, e este morre 8 meses antes, ambos por conta da violência.

Se considerar uma média entre os gêneros, serão 26.936 dias de vida, que nunca mais se repetirão, numa espécie que nunca poderá ser replicada, resultado de um “zilhão” de detalhes, que vê, sente e percebe de forma única o universo que vive.

Mesmo diante de tanta raridade há um propósito específico para todo ser existente sobre a terra e sem cumprí-lo a microscópica batalha da vida perderia o sentido. Assim, como no início são os pequenos avanços que nos proporcionam os grandes progressos. A somatória de sonhos e desejos servem como alavanca para coleção de conquistas. Do sonho de voar chegamos à Lua e a Marte. O medo do escuro impulsionou Thomas Edison a construir a lâmpada e o prazer pela leitura motivou Gutenberg a criar a imprensa. Jesus Cristo amou a humanidade, Gandhi a paz, Luter King e Mandela a igualdade para os irmãos.

Existem muitas coisas que ainda não foram inventadas, criadas ou descobertas. Sonhos e ideias que gravitam no interior de pessoas, de alguma forma precisam ser externados. Se você não se sente nesta condição, pode ser que sua missão vá além de criar, tem o propósito de despertar e motivar no próximo a capacidade gerativa que existe lá. Seja Santos Dumont ou os irmãos Wright, Luiz Paster ou Albert Einstein, ninguém trabalhou ou chegou lá sozinho. Sempre existiu alguém inspirando.

Como coach a maior satisfação não está em subir no alto do pódio, mas desafiar pessoas comuns a fazerem coisas extraordinárias como vestirem a medalha de campeão por ousarem romper seus limites do medo e da crença limitante: de que não podem, não sabem ou não conseguem.

A busca de conselho e orientação revelam a disposição para o sucesso, entretanto alguns estão mais qualificados para receber um assessoramento eficaz. Enquanto você não acender a luz em seu quartinho de bagunça o máximo que acontece é tropeçar numa coisa ou noutra, isto não é avanço é andar em círculos.

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Clima agradável é o que mais retém talentos, dizem empresas brasileiras

 

Desenvolvimento constante e plano de carreira vêm em seguida.
'As pessoas desejam trabalhar onde se sentem bem', diz especialista.

Do G1, em São Paulo - http://g1.globo.com/concursos-e-emprego/noticia/2013/11/clima-agradavel-e-o-que-mais-retem-talentos-dizem-empresas-brasileiras.html

Uma pesquisa feita com 230 empresas brasileiras pela Curriculum, empresa de serviços de recrutamento e seleção online, mostra o que elas têm feito para reter seus talentos. Os resultados mostraram que a maior preocupação tem sido oferecer um clima agradável no ambiente de trabalho, segundo 42% das empresas entrevistadas. Participação nos lucros (29%), benefícios especiais (28%) – academia, berçário/creche, curso de idiomas, restaurante na empresa etc. -, possibilidade de desenvolvimento constante (26%), flexibilidade no horário de trabalho (25%) e bônus (24%) são outros fatores que elas acreditam que fazem a diferença para um colaborador permanecer onde está.

Possibilidade de transferência para outro país (2%), viagens internacionais (2,5%), 14º salário (4,5%) e carro (6%) foram as opções menos votadas e, consequentemente, as menos praticadas pelas empresas.
Quando questionadas sobre quais medidas são mais efetivas, independentemente de estarem adotando ou não, 69% também responderam o clima agradável no ambiente corporativo. A opção é seguida pela possibilidade de desenvolvimento constante e plano de carreira estruturado, que empataram em 62%, remuneração acima da média do mercado (60%), participação nos lucros (56%), benefícios especiais (48%), flexibilidade no horário de trabalho (43,5%) e oportunidade de oferecer pós-graduação ou outros cursos de especialização (39%).
Já a possibilidade de transferência para outro país, junto com carro cedido pela empresa (5,7% ambos) e viagens internacionais (10%), foram as alternativas menos votadas.
Mas, para a maioria, as atitudes tomadas não têm dado certo. Segundo 51% dos entrevistados, os benefícios oferecidos pelas organizações não têm realmente retido os talentos. Mas o número expressivo de 49% acredita que sim. “Percebe-se que há ainda certa distância entre compreender o que os funcionários desejam e o que as empresas estão oferecendo. Observar isso e entender as reais necessidades do profissional evita prejuízos no futuro”, diz Marcelo Abrileri, presidente da Curriculum.
O executivo afirma também que, em muitos casos, a empresa até sabe o que motiva os colaboradores, mas não pode atendê-los na plenitude.
Entre as empresas que oferecem os benefícios especiais, a pesquisa mostra quais são: restaurante na empresa e plano de saúde avançado lideram com 51%, estacionamento tem 44%, e auxílio no pagamento de pós-graduação, MBA, cursos de especialização vêm em seguida, com 38%.
Segundo Abrileri, a pesquisa resume o cenário do mercado de trabalho brasileiro. “Muitas pessoas ainda valorizam um bom salário, mas cada vez mais desejam trabalhar onde se sentem bem e com a garantia da estabilidade”, diz

0259 - CARREIRA DE SUCESSO 1% ou 2%.

 

Somente 2% dos bebês nascidos chegarão a posições de destaque como engenheiros, industriais, economistas, advogados, musicistas, professores, laureados com Nobel ou Oscar, etc., mas o restante não. Por que só essa minoria de privilegiados?

Excluído aqueles com problemas psiquiátricos severos, 100% teriam capacidade de vencer na vida. Indistintamente! Mas o que desclassifica 98 de 100 crianças, não é a cor da pele, nem o nível de inteligência, muito menos o status social dos pais, ou local em que nasceram, a religião que professam, ou oportunidades de estudos/graduação, ou qualquer outro indicador social. Não! O que os diferenciarão é a forma como acreditarão em seus potenciais e o posicionamento que adotarão frente às situações da vida.

Toda pessoa, sem distinção de qualquer uma, é dotada de uma capacidade de realização inimaginável. A exemplo dos portadores de deficiências físicas que quebram recordes e fazem proezas que pessoas "normais" nunca chegaram nem perto, incluindo eu. Uma simples pesquise na internet e sobre Aimee Mullins,Toni Melendes, Nick Vujidc, ou o fenômeno Susan Boyle, entre outros, é reveladora.

Mas só 2%...? Uma pesquisa entre os formando de 1976 da Univ. Yale, revelou 20 anos depois que somente 2% planejaram suas carreiras desde a colação e por isso atingiram o sucesso estabelecido.

2% na melhor das estatísticas! Outro estudo apontou que somente 1% ocupará o topo da pirâmide das realizações. Acreditar em seu potencial e conjugar ações efetivas eleva o nível de conquista do desejado, mas só àqueles que o fazem independente das circunstancias que paralisa a esmagadora maioria.

Pesquisas na área comportamental revelam que pelo menos 80% dos nascidos vivos poderiam, perfeitamente, chegar ao pódio. O restante (18%) não o faria por demência ou falta de vontade. E a metodologias de coaching tem-me provado isso.

Coaching é uma técnica de assessoria pessoal, para apoiar o cliente (coachee) a potencializar seu nível do desempenho e consequentemente, a obtenção de resultados. O programa auxilia o participante a identificar seu próprio potencial e capacidades de realização antes ignoradas ou desconhecidas.

O coaching é utilizado com sucesso no mundo coorporativo desde 1950, por ser um processo com inicio, meio e fim, não semelhante à psicoterapia, mentoriamento, aconselhamento ou consultoria. Embora não seja uma profissão regulamentada, deve ser aplicada por profissional (Coach) formalmente treinado. O programa é eficaz para transformar o coachee em novo observador que busca entendimento, alternativas e opções para ampliar às realizações e conquistas. Basta enfrentar crenças limitantes, autoincredulidade e combater os sabotadores que o impedem de ser bem sucedido.

Os efeitos do programa fizeram com que a metodologia fosse adaptada para outras áreas da vida pessoal, desde acadêmica, relacionamentos e até (pré / pós-)aposentadoria, por exemplo.

Coaching é uma poderosa estratégia para otimizar e potencializar a conquista dos sonhos e ideias que antes gravitam no imaginário, mas agora recebem um par de pernas em trilhas novas, afim de estabelecer foco, criar ações e mensurar os resultados desejados, os geradores de satisfação. Altamente motivado e comprometido com suas metas o coachee elabora e dá inicio ao processo que efetivamente o faz chegar onde se propõe, obtendo só o que pretende. É o protagonismo por meio da respon(h)sabilidade. Onde houver a centelha de um desejo, o Coach é um soprador de brasas.

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0258–ALGUMAS OBSERVAÇÕES SOBRE COACHING - IV

Como prometi na postagem anterior, vou retomar uma abordagem sobre o Viktor Frankl. Já falei dele em duas ocasiões anteriores (031 e 058), devido as preciosas lições que aprendi com ele.

O Dr. Frankl trouxe o conceito de ativo e reativo. Não está na outra pessoa o poder de determinar o que eu vou sentir, mas em mim, isto chamamos de escolha. Quando escolho, eu decido, quando o outro escolhe ele decide e eu sou o dominado. Por esta razão faço a distinção entre ser o protagonista ou coadjuvante no processo de aprendizagem. O simples aperfeiçoar deste ponto de vista já acelera a aprendizagem.

Três pedreiros trabalhando em uma catedral observam diferentemente a mesma coisa. Para um ele esta colocando tijolos, para outro, construindo a face norte da catedral, o terceiro, edificando a mais bela catedral para seu povo. O primeiro é focada em tarefas. O segundo é focada em metas. O terceiro tem visão sistêmica.

A meta do coaching é transformar o individuo em um observador da aprendizagem transformacional. O management é a arte de coordenar pessoas, ações e recurso para alcançar objetivos organizacionais. Obtêm-se isso pelo uso da linguagem para transmitir, despertar, atingir, fazer as coisas acontecerem. Da mesma forma o coachee (cliente) avaliará se ele está obtendo as conquistas desejadas em sua vida. Se a resposta for negativa é necessário uma avaliação do que se fala. Seria necessário mudar meu discurso?

Desejo chamar atenção para falas limitantes, que são matadores de possibilidades. O Dr. Mayiles Moroe, afirma que o cemitério é o campo mais rico de toda a terra, pois muitos planos, projetos, ideias, sonhos, musicas, inventos, criações foram para lá sem chances de virem a existir, pelo simples fato de que seus pensadores não acreditarem em si, ou por desacreditarem de seus desejos, só tinham discursos e nunca tiveram ações concretas e efetivas para realizá-los.

Possibilidade não é um fato, mas abres oportunidades para novas realidades. Se em uma guerra a posição é tudo, na vida o conteúdo de nossos discurso também.

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0257–ALGUMAS OBSERVAÇÕES SOBRE COACHING - III

 

Visão Sistêmica: Sistema pode ser definido como um conjunto de elementos interdependentes que interagem com objetivos comuns formando um todo, e onde cada um dos elementos componentes comporta-se, por sua vez, como um sistema cujo resultado é maior do que o resultado que as unidades poderiam ter se funcionassem independentemente. Qualquer conjunto de partes unidas entre si pode ser considerado um sistema, desde que as relações entre as partes e o comportamento do todo sejam o foco de atenção^[1]. O “todo é maior do que a soma de suas partes”^[2].

Os homens são seres sistêmicos de linguagens, emoções, movimentos corporais, ações e crenças com vínculo, cujo objetivo de expandir a capacidade de ação efetivamente, em um âmbito específico ou em uma determinada situação percebida, nem sempre necessariamente desejada pela pessoa, mas tolerada por ela. Observar o conjunto holístico (grego holos, todo) é importante na hora de implementar mudanças. O programa tem inicio, meio e fim, metas claras para determinada situação com geração de resultados satisfatórios.

Durante o programa é comum que o coachee revele pensamentos e sonhos, sentimentos e fantasias que o fazem sentir únicos em suas desgraças, muitas vezes alimentado por, ou alimentando, um sentimento de culpa. O próprio compartilhar gera alivio e abre possibilidade de ação e trabalhe na dimensão do consciente para que tenha melhor clareza e possa expandir suas capacidades de ação efetiva.

WOLK diz, que aprender não é ter informação, aprender é expandir capacidade de ação efetiva. O fato de uma pessoa ter e conhecer seu PC não o faz um expert em sistemas de computação. Ter conhecimento sobre neurofisiologia não faz de ninguém um neurocirurgião. O conhecimento nos ajuda ir adiante, mas não é tudo. Aprender é como um conceito que vincula aprendizagem com ação e aprender a aprender é o grande desafio da pessoa.

Para isso a pessoa tem que quebrar o orgulho e a ferida narcisista para reconhecer o não saber e ver brotar o desejo aprender.

Coaching é um processo de aprendizagem que diminui a brecha entre o estado atual e o desejado. O “momento 1 – M1”  o eu não sei e o “momento 2 – M2” o que eu não sei, mas desejo.

Aprendizagem é movida pelo desejo de satisfação ou cessação de dor. Porém há necessidade de expandir a habilidade e responsabilidade. WOLK apresenta esse conceito com a palavra “respons(h)abilidade” e exemplifica com a queda de um copo que foi solto da mão:

Resposta 1: se quebrou por causa da força da gravidade > sou inocente / incompetente.

Resposta 2: se quebrou porque eu soltei > responsável / protagonista.

Meu ser é definido a partir de mim e não do outro. Agimos como somo, mas também somo como agimos. Ação gera o ser e o trabalho constante molda o ser, o caráter, comportamento, o que faz o ser individual. Assim para gerar mudança deve-se perguntar: “O que depende só de mim?” estender a mão (ativo) ou ser grosseiro (reativo) na verdade independe do outro, mas o meu agir me transforma nesse tipo de pessoa. Vitor Frankl trouxe o conceito de ativo e reativo, não está no outro o poder de determinar o que eu vou sentir, mas em mim, a escolha. Sobre este assunto falarei na próxima postagem.

MANTENHA A FÉ & VIVA INTENSAMENTE!

Um forte abraço,

SACRIFÍCIOS SÃO TEMPORÁRIOS… A RECOMPENSA É PARA SEMPRE

by Gerson Sena de Castro
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Fonte: imagens da internet.       
[1] http://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_Geral_dos_Sistemas - acessado em 05-10-2013                                     [2] http://fatosociologico.blogspot.com.br/2010/05/holismo.html - acessado em 18-10-2013                           No caso de não haver indicação da autoria em algum artigo neste blog, poderá utilizar à seguinte referência: CASTRO, Gerson Sena – COACHING. Guaratinguetá: 2013. Disponível em: http://desenvolvendo-voce.blogspot.com - Acesso em: __-__-_____.
Se você souber informar a "autoria desconhecida" de texto ou citação farei a devida correção.
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0256–ALGUMAS OBSERVAÇÕES SOBRE COACHING - II

 

O medo é uma agente nefasto e bloqueador de mudança, se nunca receber a intervenção apropriada logo se instala um processo limitante e bloqueador de progresso. Para inibí-lo deixamos o julgamento de lado e passamos a desenvolver um processo investigativo.

Ao utilizar o programa de coaching nos tornamos mais detetive do que juiz. Por meio do desenvolvimento das competências gerenciais na identificação das habilidades pessoais, bem como, potencializar o desenvolvimento de outras.

Lendo o livro “A quinta disciplina”, de Piter Senge acabei por descobrir que discussão é a conversa de 1+1=1 ou -1, ao passo que o dialogo é conversa de 1+1=2 que também pode ser 3 ou mais. Eu explico. A discussão é a modalidade onde dois lados expõem cada um seus argumentos, porém é pouco eficaz, pois, um dos lados visa sobrepor ao outro, ganhando à discussão, não buscando um entendimento, por isso a ideia de um lado não se soma a do outro. Cada lado está fechado em seus próprios entendimentos. Quando isso ocorre nunca se busca empatia – se colocar no lugar do outro –, e mais, surge a sensação de que se a minha ideia não prevalecer estou perdendo, se a ideia não veio de mim ela não é boa, se eu concordar com algo do outro, ou o que ele falou, ele é melhor e eu pior.

Mas por outro lado na conversa em que cada lado vem com uma ideia e existe abertura para se juntar e ouvir e entender, até mesmo para se imaginarem na posição do outro algo mágico ocorre, todos ouvem as ideias uns dos outros, logo outras oportunidades começam surgir. É assim que ideia de um soma a dou outro e se faz geradora de uma terceira ou quarta ideia, prosseguindo até se amadurecer o entendimento comum.

A capacidade de dialogar é oposta a capacidade discussão. Mas se discutir com outros já é pouco produtivo, quanto mais discutirmos conosco mesmos. Isto é nem um pouco produtivo para ser gerador de mudança. Para haver mudança é necessário verificar as ancoras de nossa resistência. Boas ancorar favorecem mudanças estas estão baseadas em crenças e valores pessoais.

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255–ALGUMAS OBSERVAÇÕES SOBRE COACHING

“Aprendizagem é experiência, o resto é informação”. Albert Einstein

Ao observar a incompletude do homem deparamos com essa realidade em nossas vidas. Por conta disto me vem a pergunta que não quer se calar: como posso concluir meu processo de desenvolvimento? Como faço para acabar com essa insatisfação interna que tanto me azucrina.

A resposta é bem simples, mas a dificuldade está no depois de desejado e até deflagrado o processo de “recuperação”. O principal complemento está em que ele seja iniciado e mantido para ser gerador de resultados e satisfação, se não for mantido o agir é inócuo, pura perde de tempo e energia.
O Coach se torna um sócio facilitador da aprendizagem. O processo será usado sempre para abrir possibilidades de ação, para que o coachee assuma o poder que está em suas mãos, mas não em seu entendimento consciente de possibilidades.

O programa de coaching é um processo provocativo de muitas mudanças em vários vertentes. Eis algumas: a forma como vemos as coisas, da forma como agimos e interagimos com elas. Se falamos em modificação de algo o ponto do observador é crucial para entender como estamos. Olhando para o alvo certo da forma correta  interfere/influencia na leitura precisa, que por sua vez desperta nossa atenção para o como agimos e constatamos os resultados. Não falamos em Coaching se o resultado não for aquele que desejamos. Nesta hipótese a ação/interação pode ser modificada para obter resultados diferentes e mais satisfatório.

A modificação do nosso ponto de observação já é bastante eficiente para modificar nossa maneira de agir/interagir/operar, o que é modificador de comportamento e até do caráter já desenvolvido em nós, muitas vezes resistentes a mudança.

L. Wolk afirma, “as pessoas não resistem às mudanças, elas resistem a serem mudadas”. Coaching é um convite a mudança e a ser mudado, sem contudo agredir, retrair, ou ser gerador de medo.
Somos seres em pleno desenvolvimento, uns mais, outros menos, de acordo com a disponibilidade e interesse!

MANTENHA A FÉ & VIVA INTENSAMENTE!

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0254– CRISE DE EMPREGO OU DE TALENTO? (Revista Sinal Verde, Ano 5, Ed. 58 , Outubro, 2013)

 

Uma pesquisa realizada junto a empresários revelou que 68 a cada 100 patrões têm dificuldades na hora de contratar. Atualmente, 148 mil postos de trabalho não são ocupados por falta de mão de obra qualificada. O prejuízo pode ser visto no Estado do Mato Grosso que não quebrou seu recorde agrícola por falta de tratorista. A grande massa de desempregados não consegue entrar na fila dos empregadores procurando talentos.

Em 2005, iniciamos a crise de falta de engenheiros, em 2013 foi a da falta de médicos. Pergunta: Mas por que tem gente morrendo de sede ao lado da cacimba? Resposta: Não sabem tirar a água de lá. Engenheiros e metereologistas vindo da Índia e médicos de Cuba não estão ocupando lugar de brasileiro, os importados nem conseguem atender à vaga que os nativos não querem ocupar.

Até no facebook circula o alerta de que a “caneta é mais leve que a enxada”, em ambos os casos não acontecerá nada sem alguém ir lá para manobrá-las. A formula do sucesso é 10% inspiração e 90% de transpiração, a dedicação faz a diferença.

O grande Louis Paster afirmou: “a sorte favorece a mente bem preparada”. Percebo que existem dois tipos de vitória, uma é a secreta que ocorre todo dia, onde a pessoa se vence por meio do empenho, superação e aprendizado e a outra é a pública onde é aplaudida ao se sagrar campeão por aplicar o conhecimento adquirido na primeira fase.

Existe uma receita infalível para se fazer sucesso e olha que já é bem conhecida, mas poucos a dão o devido valor. Não existe nada mais motivador para uma carreira do que fazer o que se gosta, ainda que não dê muito dinheiro a pessoa estará feliz. Na hora que a pessoa se dedica a fazer o que gosta, aflora o talento e é nesta hora que ela passa a valer mais, a tal ponto que os outros não se importam em pagar o preço justo para ver o bom talento em operação. Neymar e Kaka que o digam!

É bem fácil contratar um trabalhador para um bom salário, mas contratar um talento já é outra história. Quando falo de talento não me refiro só a Fernanda Montenegro, Bach, Tom Jobim ou Billy Graham, mas aquela pessoa que está desejosa em fazer a diferença onde está independente da opinião critica de quem quer apagar a luz alheia por não conseguir manter a própria luz acesa. Existe uma diferença entre tirador de pedido e um vendedor, entre emprego e trabalho, entre gostar de fazer e o ter paixão pelo que se faz. Quem viu Airton Senna correndo sabe do que falo.

Desde 2008 atuo como personal coach, já perdi as contas das minhas horas de voo e dos números de clientes que atendi, mas nunca vou me esquecer dos diamantes e pérolas que deparei. De fato tenho muito cascalho para remover (98%), mas a satisfação de deparar com uma joia me inspira a cada manhã na incessante caça de talentos. Não importa a cor, o credo, o gênero, ou a nacionalidade, 100% das pessoas têm um talento oculto, porém, o mais triste é saber que alguns trancaram suas minas e jogaram a chave fora, os vejo sentados ao lado da cacimba com canequinhas empoeiradas.

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Fonte: imagens da internet. artigo publicado na Revista Sinal Verde, ano 5, Ed. 58, Outubro, 2013.      
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