0189b - " SER FELIZ OU TER RAZÃO ? "

 

Oito da noite, numa avenida movimentada. O casal já está atrasado para jantar na casa de uns amigos. O endereço é novo e ela consultou no mapa antes de sair. Ele conduz o carro. Ela orienta e pede para que vire, na próxima rua, à esquerda. Ele tem certeza de que é à direita. Discutem. Percebendo que além de atrasados, poderiam ficar mal-humorados, ela deixa que ele decida. Ele vira à direita e percebe, então, que estava errado. Embora com dificuldade, admite que insistiu no caminho errado, enquanto faz o retorno. Ela sorri e diz que não há nenhum problema se chegarem alguns minutos atrasados. Mas ele ainda quer saber: - Se tinhas tanta certeza de que eu estava indo pelo caminho errado, devias ter insistido um pouco mais... E ela diz: - Entre ter razão e ser feliz, prefiro ser feliz. Estávamos à beira de uma discussão, se eu insistisse mais, teríamos estragado a noite!
MORAL DA HISTÓRIA:
Esta pequena história foi contada por uma empresária, durante uma palestra sobre simplicidade no mundo do trabalho. Ela usou a cena para ilustrar quanta energia nós gastamos apenas para demonstrar que temos razão, independentemente, de tê-la ou não.
Desde que ouvi esta história, tenho me perguntado com mais frequência: Quero ser feliz ou ter razão? Outro pensamento parecido, diz o seguinte: 'Nunca se justifique. Os amigos não precisam e os inimigos não acreditam. Eu já decidi... EU QUERO SER FELIZ e você?
Seja muito feliz!

Contribuição: Carla Rezende

Nunca desista, MANTENHA A FÉ & VIVA INTENSAMENTE!
Um forte abraço,

SACRIFÍCIOS SÃO TEMPORÁRIOS… A RECOMPENSA É PARA SEMPRE

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No caso de não haver indicação da autoria em algum artigo neste blog, poderá utilizar à seguinte referência: CASTRO, Gerson Sena – COACHING. Guaratinguetá: 2013. Disponível em: http://desenvolvendo-voce.blogspot.com - Acesso em: __-__-_____.
Se você souber informar a "autoria desconhecida" de texto ou citação farei a devida correção.
Sou grato por informar quando extraído qualquer informação desta página. Autorizo utilização dos artigos na íntegra ou parcialmente, desde que seja citada a fonte: http://desenvolvendo-voce.blogspot.com/

0189a - IRA

 

Para grande maioria de pessoas é muito difícil controlar a cólera ou a indignação. Perdem a noção do que dizem e fazem, destemperam-se e terminam por arrepender-se do que deixaram escapar, seja em palavras ou atitudes impensadas. Entendo esse estado de espírito, comum ao ser humano, mas, não aconselho a aceitá-lo como normal. Uma pessoa sob influência da ira perde a harmonia, o entendimento, e também o equilíbrio para poder tomar decisões e consequentemente seu próprio controle.

Por conta de uma reação assim, amizades são estremecidas, casamentos são abalados, relacionamentos são interrompidos. O saldo é altamente negativo. Não é fácil manter a serenidade quando plenamente dominados pela ira. E mais difícil ainda se torna depois que passa o descontrole, conseguir pedir perdão a quem magoamos ou causamos sofrimento ou até mesmo constrangimento.

Felizmente Deus entende o íntimo de nossa alma e nos previne com a sábia receita que se acha reproduzida abaixo. Ele até compreende nosso estado de ira, mas, admoesta e aconselha que evitemos que essa manifestação de nosso íntimo comprometa seriamente nosso físico, bem como as pessoas que nos rodeiam.

Não somente neste final de semana que se avizinha, mas, em todas as circunstâncias e situações pelas quais tiver que viver, esforce-se por esquivar-se e não ser dominado pela revolta excessiva, pela fúria descontrolada, impedindo que machuque alguém verbalmente.

Achando-se envolvido por essa afecção de desgosto, não hesite em recorrer a uma urgente conversa com Deus, por meio de Seu Filho e abra o seu coração. Garanto que a resposta não tardará e muito menos os felizes resultados. Um sereno e tranquilo final de semana, sob os olhares amorosos e paternais do amado Senhor e Salvador dos homens nervosos e iracundos. (…)

por Clênio Falcão Lins Caldas

CONTROLANDO A IRA
No tempo em que os viajantes costumavam fazer os percursos por trem, um home de negócios a caminho de uma reunião importante pediu a um carregador que se certificasse de que ele desceria do trem às 5 horas da manhã. Imagine como ele se sentiu quando acordou às 9 horas da manhã seguinte, a quilômetros depois do seu destino. Furioso, ele repreendeu o carregador e não mediu palavras! “Eis aí um homem zangado”, observou um passageiro que ouviu falar da história. “Se o senhor acha que ele estava zangado”, disse o carregador, “o senhor deveria ter visto o homem que coloquei para fora do trem às 5 horas da manhã!”.
Podemos achar graça, mas como observou o Dr. James Comer da Yale Medical School, “Temos a sensação de que o mundo está se fechando sobre nós, que há pessoas demais ao nosso redor, e que estamos sendo roubados. Sentimo-nos impotentes com relação aos nossos problemas e explodimos de frustração.”
O apóstolo Paulo disse: “Se você está zangado, assegure-se de que não seja uma ira pecaminosa... não dê esse tipo de brecha ao diabo” (Efésios 4:26). Quer dizer que é sempre ruim ficar irado? Não. Paulo está tentando explicar que a ira mal direcionada abre a porta para o inimigo. No templo, Jesus mostrou que há lugar para a ira justa sobre a injustiça e a exploração. Mas, na maior parte do tempo estamos irados porque achamos que as pessoas não nos valorizam, ou se aproveitam de nós, ou não nos dão o que merecemos.
Novamente Paulo escreve: “Livrem-se de toda...ira...perdoando-se mutuamente...como...Deus os perdoou”. (Efésios 4:31-32). Mas, até mesmo o melhor conselho do mundo é inútil a não ser que façamos algo como ele. Então, se estamos inclinados a ter um temperamento esquentado, comecemos o nosso dia pedindo a Deus para ajudar-nos a agir de forma a honrá-Lo.
Quando estiverem irados, não pequem alimentando seu próprio rancor. Não deixem que o sol se ponha com vocês ainda irados - resolvam isso logo. (Efésios 4:26)
Deixa a ira, e abandona o furor; não te indignes de forma alguma para fazer o mal. (Salmo 37:8)

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0189 - APRENDENDO COM AS PLANTAS - I - O ABACATEIRO

 

Apreciando a natureza podemos retirar muitas lições. A sabedoria está em entendê-las e aplicá-las ao dia dia. Desde pequeno fiquei admirado com a história do Rei Salomão que pediu sabedoria a Deus. Tendo-a recebido administrou seu reino, uma nação e aquisição de uma fortuna incalculável, deixando um grande legado para toda humanidade, visto até os dias de hoje. Em seu mais celebre livro, Provérbios, folha 10, linha 22, Salomão registra, “a bênção do SENHOR é que enriquece; e não traz consigo dores”.

Inegavelmente este homem tem ajudado muitas pessoas chegarem ao entendimento de que a “tempo e propósito para todas as coisas”, como registra em outro de seus registros, (Eclesiastes 3).

Um amigo me disse que quando ele era garoto costumava dar bambuada nas mangueiras, carregada da mangas para apanhar os frutos. É uma boa metáfora de quem recebe criticas ou leva “pedradas” sem entender o motivo, é porque querem seus frutos e não sabem como retirá-lo. Outra amiga compartilhou a lição do abacateiro que é bem auto explicativo, para quem tem sabedoria, é claro!

É possível estar preparado para todas as oportunidades para vencer, basta saber como!

A LIÇÃO DO ABACATEIRO
Havia no meu quintal um abacateiro que produzia pouquíssimos frutos.
Por acreditar que uma árvore frutífera precisa ser produtiva, pedi a Deus que abençoasse aquele abacateiro permitindo-lhe frutificar bastante.
A florada aconteceu e o abacateiro se encheu de centenas de frutinhos.
Quando eles já estavam grandes, para surpresa minha, o galho central, com 69 abacates, quebrou.
Outro galho também, por não suportar o peso, acabou caindo, levando tantos outros frutos.
Fiquei perplexo!
Deus havia permitido que o abacateiro ficasse recheado de frutos e logo depois quebrasse, sem que eu os aproveitasse.
Por quê?
A resposta veio logo.
Nem sempre temos estrutura para suportar o tamanho da bênção que pedimos a Deus.
Por isso, muitas vezes precisamos esperar algum tempo para recebê-la. Ela só virá quando nossa vida estiver profundamente enraizada no terreno fértil da fé em Jesus Cristo, enrijecida pela leitura constante da Palavra de Deus, fortalecida pela seiva da oração e produzindo os frutos abundantes da presença de Deus em nós.
Medite e espere, suas bênçãos virão!!!

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0188 - FATALISMO

 

Aprendi desde pequeno que é muito importante ter fé. Já adulto descobri o mecanismo da fé, inclusive no cérebro humano - coisa extraordinária!-. Desde o momento que comecei a trabalhar com desenvolvimento de pessoas, deparei com algo incrivelmente aterrorizante. O fatalismo espiritual! É de matar...! Quem é que aguentaria tamanha estupidez.

Chamo de fatalismo espiritual aquilo que um individuo faz ao deixar tudo para Deus fazer. Ele mesmo nunca faz nada, nem a mais singela contribuição. Nem pedir o que ele quer de verdade o camarada pede, sempre sai com a resposta: “Deus sabe o que eu preciso...”, isso dói, só de pensar, quanto mais ouvir!

Um grande amigo me mandou uma ilustração que mostra bem o tipo de ser vivente -será?! – que retrata bem do que costumo falar em minhas palestras. Depois de ler, fica meu alerta: ter fé sim, ser estúpido, jamais! Deus nunca aprovaria isso.

Um rapaz pediu a Jesus um emprego, e uma mulher que o amasse muito.
No dia seguinte, abriu o jornal e tinha um anuncio de emprego. Ele foi, viu a fila muito grande e disse: - Eles são melhores do que eu; e foi embora.
No caminho, um garoto lhe deu uma rosa... no ônibus ele chateado joga a rosa fora.
E ao chegar em casa briga com Jesus:
- É assim que me tratas? É assim que me amas ?
E vai dormir. Em sonho, Jesus lhe diz:
- O emprego era seu, mas você não confiou e desistiu antes mesmo de lutar; aquela rosa foi eu que te dei... inspirei aquela criança a lhe dar!!!
- O amor da sua vida, estava sentada ao seu lado, em vez de você dar a rosa a ela, jogou fora.
Você entendeu como Jesus age? Não é atoa que lhe chamam de Mestre dos mestres! Ele abre as portas te mostra o caminho mas a tua fé é tão pouca que desiste no primeiro obstáculo. Não desista confie que Jesus pode agir na sua vida.
Os obstáculos existem para ver até onde vai a tua fé.
Passe adiante, já é um sinal que Jesus está agindo em sua vida!!!

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0187 - CONFLITOS - O Carpinteiro

 

Por onde passo, independente dos contatos que mantenho com as pessoas, seja no nível pessoal ou profissional, informal, espiritual, etc., sempre tenho observado que as diferenças são motivos de alguns conflitos. Mas um olhar mais atendo revela que diferenças devem ser sempre vistas com alegria e nunca como incomodo.

Eis minha contribuição em compartilhar esse texto...
Um abraço a todos,
Gerson Sena

Contam que na carpintaria houve uma vez uma estranha assembleia. Foi uma reunião de ferramentas para acertar as suas diferenças.
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Um martelo exerceu a presidência, mas os participantes lhe notificaram que teria que renunciar. A causa: fazia demasiadamente barulho e além do mais, passava todo o tempo golpeando. O martelo reconheceu a sua culpa, mas pediu que também fosse expulso o parafuso. dizendo que ele dava muitas voltas para conseguir algo. Diante do ataque o parafuso concordou mas por sua vez pediu a expulsão da lixa. Dizia que ela era muito áspera no tratamento com os demais, entrando sempre em atritos. A lixa acatou, com a condição de que se expulsasse o metro que sempre media os outros segundo a sua medida, como se forra o único perfeito.
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Nesse momento entrou o carpinteiro, juntou o material e iniciou o seu trabalho. Utilizou o martelo, a lixa, o metro e o parafuso. Finalmente a rústica madeira tomou formas e se converteu num fino móvel.
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Quando a carpintaria ficou novamente só, a assembleia reativou a discussão. Foi então que o serrote tomou a palavra e disse:
.-"Senhores, ficou demonstrado que temos defeitos, mas o carpinteiro trabalha com nossas qualidades, com nossos pontos valiosos. Assim, não pensemos em nossos pontos negativos e concentremo-nos só nos positivos."
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A assembleia entendeu que o martelo era forte, o parafuso unia e dava força, a lixa era especial para limar e afinar aspereza e o metro era preciso e exato. Sentiram-se então como uma equipe capaz de produzir móveis de qualidade. Sentiram alegria pela oportunidade de trabalhar juntos. [Isso pode ocorrer o mesmo com os seres humanos. Basta observar e comprovar].
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Quando uma pessoa busca defeitos em outra, a situação torna-se tensa e negativa; ao contrário, quando se busca com sinceridade os pontos positivos dos outros, florescem as melhores conquistas humanas. É fácil encontrar defeitos, qualquer um pode vê-los, mas, encontrar qualidades...
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...Isso é para os sábios.
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(autor desconhecido), mas extraído do blogger: Óleo da Alegria

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0186 – À LUZ DO AMBIENTE!

 

- “O que você não domina, domina você!”
Essa é uma frase que não me sai da cabeça. Um amigo me disse que um touro de uma tonelada e meia tem uma força descomunal, mas ele passeia como um gatinho na arena de leilão somente preso pela argola em seu focinho, nada mais. Algumas pessoas se acostumam olhar para o problema com a luz do ambiente onde está. Ao encarar o problema assim, como os recursos que lhe cercam, logo a situação se torna o ditador de seu comportamento – entenda por isso mais reações impensadas e automáticas do que atitudes conscientes, refletidas com um fim pretendido. Entendo que as circunstancias podem nos influenciar, mas elas nunca podem ditar regras de comportamento, o que já é outra coisa.

Uma das mais belas narrativas da história judaica é o grande desafio que eles passaram ao sair da escravidão do Egito. Essa história gerou vários ícones: ascensão política/sacerdotal de Moises, as 10 pragas, a páscoa, a travessia do Mar Vermelho. Quando olhamos paras as circunstâncias de fato deparamos com dificuldade. Muitas delas estão lá para serem superadas e quando de fato são surge o diferencial que chega a marcar a história. Muitas invenções e descobertas surgiram no meio de muita critica, descrédito, limitações e circunstancias desfavoráveis. Tais fatos só valorizaram os homens que protagonizaram a façanha. Akio Morita (1921/1999), colocou sua cadeira de presidente em jogo ao insistir no desenvolvimento de um tocador de musica portátil. Disse aos seus engenheiros que se os primeiros 30 mil exemplares do walkman não fosse vendido em 180 dias, ele deixaria de ser o chairman da Sony Corportation. O sucesso do equipamento revolucionou não só o modo de ouvir musica, mas de comercializá-la.

Não para por aí, o walkman inspirou ou iPod, o Napter, e até a forma de ver filme hoje em dia, já que para quem tocava áudio (MP3) evoluir para incluir vídeo (MP4) foi só uma questão de tempo.

Você tem escolha, trazer as dificuldades com a argola na ponta de uma corda na sua mão ou tê-las em seu nariz, mas a corda na mão de outrem.

Para vencer é necessário descobrir como!
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Fonte: imagens da internet. http://pt.wikipedia.org/wiki/Mp4 ; http://pt.wikipedia.org/wiki/Napster ; http://pt.wikipedia.org/wiki/Chairman ; http://pt.wikipedia.org/wiki/Andreas_Pavel ; http://pt.wikipedia.org/wiki/Akio_Morita - Acesso em: 7-04-2013
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0185 – REGRA DO SUCESSO

 

A maior queixa que tenho da minha vida acadêmica trata-se da forma, negligente, pela qual meus mestres deixaram de abordar a regra máxima do progresso que é responsável em gerar o sucesso. Minha formação ficou comprometida, bem como a de muitos dos meus colegas que ainda padecem a beira da miséria. Sinto-me traído. Trata-se de como definir e especificar objetivos.

Hoje é bem comum ouvir os alunos indagando: Progresso... para onde! Pra que? Por que eu tenho que aprender isso ou aquilo, aonde essas coisas vão me servir? A falta de entendimento quanto à utilidade compromete no aprendizado, pois causa desinteresse. Quando os meus mestres tentaram transmitir conhecimento, informação, porém deixaram de ensinar toda uma geração sobre o conhecimento, este é a grande chave de muitas postas. Não aprendi a traçar objetivos, definir metas, especificar planos, desejos e intenções. Com isso deixei de ganhar produtividade, resultados e vitórias. E não foi só comigo, durante um bom tempo muitos conduzem suas vidas como alguém que gira uma seta a esmo, e o lugar que ela indicar acabava indo. Comigo só não foi pior porque era comum eu perguntar ao Criador se, de fato, poderia seguir adiante.

Agora recomendo aos ouvintes:
1- Procure conhecer o propósito de sua criação, já que o Criador tem um propósito para todas as coisas;
2- Identifique suas habilidades e competências, suas inclinações e desejos de forma clara e consciente;
3- Relacione oportunidades entre seu chamado, com suas competências e seus sonhos;
4- Consulte ao criador de suas escolhas;
5- Pratique-as, com vigor e dedicação, entusiasmo e perseverança. Mantenha a fé, sempre!

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0184 - A ESCOLHA FOI MINHA

 

Quando conclui a leitura do livro “O Monge e o Executivo”, de James C. Hunter acabei por querer registrar minha participação na obra. E o fiz assim:

Um livro é uma fonte de sabedoria,
Uma porta para o conhecimento,
Uma estrada para o entendimento.
Um verdadeiro espelho para minha ignorância!

Uma declaração do fictício John Daily, inicia com, “A escolha foi minha”. E cá como meus botões eu reconheço, sempre o é. Depois de determinada idade nós mesmos fazemos nossas próprias escolhas. Ninguém mais escolhe por nós, principalmente quando atingimos a maioridade. É importante ressaltar que também escolhemos ser protagonista ou coadjuvante, roteirista ou o contra-regra da minha vida. A escolha é nossa e ninguém pode tirar isso de nós. Ainda que entreguemos às mãos de alguém, a escolha é sempre nossa. Mas independente da escolha, o preço (custo e consequências) serão proporcionais às escolhas.

Muitos dos meus clientes de coaching se reportam a dificuldade diante de uma pergunta de escolha, principalmente quando se trata de algo que refletirá profundamente em suas vidas. Por essa razão aponto a importância de decidir com base no que verdadeiramente ele deseja e espera ver acontecer em sua vida. Mesmo que seja trabalhoso, o prazer de escolher e ver realizado é recompensador.

Só é possível vencer para aquele que descobre o como!

Um forte abraço,

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0183 – MERGULHO NO DESENVOLVIMENTO

 

Santa medida! Na Sagrada Escritura existe uma narrativa do profeta Ezequiel (Cap. 47), que usa um cordel de medir. Que de tempo em tempo sonda as águas e constata que primeiro davam pelos artelhos, depois pelos lombos, mais adiante não podia atravessar, porque as águas eram profundas, águas que se deviam passar a nado.
Entrar nessas águas é como, aos poucos, perceber a evolução da intimidade e o fluxo do desenvolvimento pessoal. As sabedorias desse livro antigo é extremamente aplicada aos dias de hoje.

Observe atentamente que em alguns casos, quando se está em determinada profundidade ele não tem mais controle, mas as águas o controlam e o levam... Isso significa que, iniciado o processo de desenvolvimento, depois de determinado ponto, quase não o controlamos mais. Ë a mesma coisa como parar um longo trem cargueiro que vem a toda potencia. Posso até desligar os motores e acionar os freios, mesmo assim levará um bom tempo para que estacione.

Assim também é a vida profissional, de início temos todo o controle, quando de fato mergulhamos já não controlamos tanto, neste caso, só podemos nadar e escolher parte da direção. Segundo o profeta que primeiro narrou dos fatos, a corrente do rio da intimidade do desenvolvimento vem de Deus. E esta nos leva segundo seus planos, muito embora a decisão de mergulhar nessas águas seja nossa, inclusive de seguir o fluxo da correnteza d’Ele, mas uma vez lá agora é só aproveitar.

Se é possível vencer...! Claro que sim, só basta saber como!

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0182 – POR QUE DEVO INVESTIR EM COACHING?

 

Na era moderna que estamos vivendo o que comanda e governa nos dias de hoje é o conhecimento. Também comanda a riqueza, o poder, as autoridades etc. Estamos vivendo mudanças a uma velocidade nunca dantes imaginada. Quase tudo está passível de transformação. Você pode mudar a tecnologia facilmente e os processos rapidamente, mas não se pode mudar e desenvolver pessoas em um piscar de olhos. Pessoa só muda quando quer!

Para sobreviver no mercado os profissionais, e também as empresas, enfrentam o maior desafio dos dias de hoje, principalmente a respeito de como mudar mentes, mexer nos pensamentos e comportamentos já instalados é uma tarefa bem árdua. De nada adiantaria a nanotecnologia  (um nanômetro equivale a um bilionésimo de metro) se pessoas não se prepararem para lidar com isso. São as pessoas, seres humanos, que desenvolvem ideias, que vendem produtos, que criam relacionamentos e geram lucratividade. São os colaboradores e líderes que abrangem mudanças que irão controlar a cultura corporativa em volta deles. Cultura essa que influencia o mercado e gera necessidade de desenvolvimento, de mudanças e desenvolvimento que motiva mudar e adaptar-se ao novo estado, chamamos isso de evolução. Mas deixar a zona de conforto para viver na zona de expansão, só com muita vontade para tanto.

O coaching é catalítico positivo, pois a velocidade da reação é acelerada, promovendo uma transformação que de outra forma não aconteceria ou ocorrendo – na melhor das vezes – só tardiamente, a um alto custo, diga-se de passagem.

Seja na carreira, ou na vida pessoal, ou ainda relacionamentos sociais ou afetivos, espiritual, saúde e disposição, finanças, realização e propósitos, entre outros, o programa de coaching sempre é indicado para quem deseja sair do estado atual, mas não sabe como chegar ao estado desejado. – Mas é bem comum encontrar quem nem mesmo sabe qual o verdadeiro estado desejado –. Em palestras costumo dizer: saber para onde se quer ir, não é tudo; como se vai, já é algo; mas por aonde se vai é o magnífico ingrediente do sucesso. O coaching ajuda apontar o destino, escolher o veículo, elaborar a rota com a estratégia da mensuração, – aí vai a resposta à nossa indagação título –, pois sabe gerar re-sul-ta-dos.

É possível vencer, basta saber como!

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0181 – BUSQUE MAXIMIZAR A EFICIÊNCIA E PRODUTIVIDADE!

Um dos produto mais caro nos dias de hoje é a energia. Por meio dela tudo se transforma, desde a produção de grãos até o consumo de produto, gelado ou quente, em casa. Poupar energia é o maior desafio para evitar o aquecimento global, uma vez que menor consumo, menor também será o desmatamento e a produção de CO2. Com esse desafio nas mãos a palavra chave é: buscar maximizar os resultados como forma de economia. Isso não significa exaurir simplesmente, e, sim, utilizar todo o potencial presente naquele recurso, com melhores e maiores resultados pelo mesmo esforço anterior – talvez menor ainda se comparado as necessidades atuais de fazer cada vez mais usando menos.

Nas empresas os gestores de pessoas, sempre atentos, estão usando todas as armas como o mapeamos das demandas de desenvolvimento dos colaboradores, por meio da Universidade Corporativa. Há casos de criação de RH/Treinamento da própria organização para construir, em conjunto com a empresa, uma solução de desenvolvimento e treinamento humano mais eficiente, ou de contratação externa. Mas tudo isso visando agregar valor comportamental e melhor agilidade e desenvolvimento dos colaboradores, gestores ou líderes e demais stakeholders^[1] da corporação.

Uma ferramenta extraordinária na seara comportamental é o coaching. Quem investe em Coaching procura uma metodologia consistente e moderna. Coaching é uma ferramenta de desenvolvimento de competências amplamente comentada pelos veículos especializados de comunicação em massa, como Você/SA, EXAME, Times etc. O Coaching é especializado/específico e direciona as soluções na busca de alavancar resultados. Direciona foco das ações, agora mensuráveis, evidenciarão a rota certeira ou sua imediata correção. A missão é fazer com que a pessoa adquira mais conhecimento e principalmente entre em ação com excelência e maestria, apresentando produtos / serviços de melhor qualidade, pelo menor custo, com melhores desempenho e benefícios.

É possível vencer, basta saber como!
Um forte abraço,

SACRIFÍCIOS SÃO TEMPORÁRIOS… A RECOMPENSA É PARA SEMPRE

by Gerson Sena de Castro
Personal & Professional Coaching

Nunca desista, MANTENHA A FÉ & VIVA INTENSAMENTE!

.
desenvolvendo.voce@hotmail.com
: gerson.sena.de.casto
015,003010
Fonte: imagens da internet
No caso de não haver indicação da autoria em algum artigo neste blog, poderá utilizar à seguinte referência: CASTRO, Gerson Sena – COACHING. Guaratinguetá: 2012. Disponível em: http://desenvolvendo-voce.blogspot.com - Acesso em: __-__-_____.
Se você souber informar a "autoria desconhecida" de texto ou citação farei a devida correção.
Sou grato por informar quando extraído qualquer informação desta página. Autorizo utilização dos artigos na íntegra ou parcialmente, desde que seja citada a fonte: http://desenvolvendo-voce.blogspot.com/

[1] - Stakeholder (em português, parte interessada ou interveniente), é um termo usado em administração que refere-se a qualquer pessoa ou entidade que afeta ou é afetada pelas atividades de uma empresa. Criado pelo filósofo Robert Edward Freeman, os stakeholders são um elemento essencial ao planejamento estratégico de negócios. De maneira mais ampla, compreende todos os envolvidos em um processo, que pode ser de caráter temporário (como um projeto) ou duradouro (como o negócio de uma empresa ou a missão de uma organização). Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Stakeholder

0180 - VISÃO E PROPÓSITO

 

 

Tudo que há no universo tem um propósito. Especialmente a existência de uma pessoa. O segrego de sucesso de qualquer organização seja publica ou privada, filantrópica ou mercantil, laica ou religiosa, de criação ou produção, etc., está ligado ao fato de como é tratado o maior dos princípios: o propósito de sua existência. A visão, (não confundir com a faculdade da vista, que é uma função dos olhos), é a forma pela qual o propósito pode ser avistado. O visionário se sente motivado, compelido a realizar sua visão em consonância com seu propósito. Todavia o momento que se inicia o processo de realização já entramos no campo da missão.

Muitos confundem o conceito desses três elementos, mas sua distinção é bem clara. O propósito é a razão da existência de algo, o motivo pelo qual nasceu, seja para organização ou pessoa. Pela visão se contempla tal propósito, usa a imaginação para ilustrar com cor, forma e fatos. A visão facilita o crer, já o motivar é o abraçar o que pode ser, mas que ainda não é. Se vem do coração, – interior da alma –, percorre todas artérias impelindo a realização, o futuro, faz real os impossíveis e até o que era inimaginável. Já a missão é a forma pela qual se materializa o sonhado. Missão, o departamento estratégico da concreta realização para ser eficaz.

Segue um alerta. A visão tem um arque rival, inimigo implacável. Trata-se das vistas, pois pelas vistas se observa as limitações que amedronta e retarda o início da missão. Neste caso, já abalada, a visão não passa agora de um mero sonho, até um pouco delirante. A vista acovarda, restringe-se no presente, ela quer lidar somente com o conhecido, com o previsível, mantém na zona de conforto, deprime a coragem e frustra o propósito. Quem é guiado por vista não tem fé, no máximo uma “esperancinha”. Quem é guiado pela visão tem paixão pela vida, pelo desafio de construir, pelo que realiza e pelo que contempla. Sua fé aumenta cada vez mais. Isso gera satisfação em contrapartida ao descontentamento de quem somente vê. Ai está a diferença entre os vencedores e os derrotados, só para entender a melhor!

Um forte abraço,

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No caso de não haver indicação da autoria em algum artigo neste blog, poderá utilizar à seguinte referência: CASTRO, Gerson Sena – COACHING. Guaratinguetá: 2013. Disponível em: http://desenvolvendo-voce.blogspot.com - Acesso em: __-__-_____.
Se você souber informar a "autoria desconhecida" de texto ou citação farei a devida correção.
Sou grato por informar quando extraído qualquer informação desta página. Autorizo utilização dos artigos na íntegra ou parcialmente, desde que seja citada a fonte: http://desenvolvendo-voce.blogspot.com/

0179 - LÍDER COACH

 

 
Em parceria com a Master Coach Lucy Cintra foi introduzido no Vale do Paraíba o inovador programa de Líder-Coach. Empresas que investem em capacitação de equipes conseguem crescimento até 4,5 vezes maior (Pesquisa H. Group). Estudos revelam: 
• Retorno de 40 a 60% mais alto do que a média sobre a valorização de ações e investimentos em um prazo de 5 anos;
• O índice de satisfação do cliente é 54% melhor comparado as que não investem seriamente em capacitação;
• Observa-se que o índice de retenção de talentos é altíssimo eliminando problemas com troca constante de funcionários.
O trabalho junto a líderes pode alinhar duas abordagens complementares. Através de Coaching junto à Liderança, visando ampliar a capacidade de definir resultados, maximizar chances de atingir objetivos, mudanças de comportamento e performance, flexibilidade, gestão do tempo, gestão de conflito, planejamento, visão de futuro e outras necessidades.
Outra possível intervenção é através do Líder-Coach, onde o próprio gestor aborda um novo modelo de liderança e desenvolvimento da equipe.
Lucy vai ministrar um curso para despertar essas habilidades. Ela fornece material para o líder desenvolver comprometimento da equipe e potencializar as habilidades individuais, gerar aprendizado contínuo e integrado. Ao alinhar os objetivos pessoais com os da Organização a equipe tem mais foco e menor desequilíbrio. Um destaque é para utilização de feedback efetivo e corretivo ao invés de julgar negativa e depreciativamente o outro.  É importantes a abordagens que objetiva atingir o patamar da excelência.
Esse processo envolve duas modalidades de Coaching: Informal e Personalizado. Também são fornecidos importantes conhecimentos de Neuro-Coaching: como o funcionamento do cérebro em momentos de mudanças e crises que pode afetar toda a equipe.
A metodologia empregada segue os mais elevados critérios de avaliação com desenvolvimento do programa, alinhado com as expectativas e necessidades do Cliente, mediante as informações detalhadas colhidas, preferencialmente, através de reunião entre todos os envolvidos nesse processo. Se estiver interessado fale com a gente. Estamos aqui para ajudar!
Um forte abraço,

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