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quarta-feira, 23 de março de 2016

0278 - COACHING VOLTADO PARA OS HI-POs - COMO SABER DO ALTO POTENCIA PROFISSIONAL


À medida que as empresas elevam a pressão por cortes de custos e aumento da lucratividade, uma nova terminologia surge no mercado corporativo. O jargão emergente é HI-PO (high potential – alto potencial) pouco utilizada por aqui, mas chegou e domina o mercado global.

O efeito da modernidade nas profissões exige cada vez mais alto desempenho dos profissionais que é medido pelos resultados que geram, as relações que constroem, o aprendizado que acumulam e o comprometimento que apresentam. Profissionais e empresas aderem ao coaching por varia motivos, mas quando se trata de lapidar um funcionário com alto potencial, as grandes organizações investem pesado. Na Microsoft o valor é de US$ 300 milhões/ano em programas de treinamento e educação para lapidar seus colaboradores, especialmente lideres e gestores. A decisão é para garantir uma safra segura de talentos com desenvolvimento constante a fim de atender as necessidades e o crescente desafio de expansão[i].

As empresas desse porte descobriram que talento natural não é suficiente, outros ingredientes compõem um conjunto de atitudes para uso desse talento conjugado com experiência, desejo e potencial de crescimento. Não basta querer, tem que demonstrar! Quando se encontra alguém com tais características o mercado denomina de Hi-Po, o funcionário identificado como tendo o potencial, a capacidade e a aspiração para posições de liderança sucessivas dentro da empresa. Do “prata da casa” será exigido uma excepcional capacidade com um bom desempenho e comprometimento para avançar para posições seniores, agindo de acordo com o programa de aceleração, proposto pela organização.

Os Hi-Pos são um subproduto dos empregados com alto desempenho, cuja capacidade, habilidade e competência, comprometimento e aspiração para se desenvolver os colocam como a futura elite empresarial. O foco do desenvolvimento faz parte de um plano de sucessão interno, elevando não só o nível de resultado individual, como proporcionando alta qualidade na solução dos desafios manifestos.

As empresas separam a avaliação da "performance" da avaliação do "potencial" dos  funcionário de alto potencial, em classe mundial trabalham uma estratégia de cinco elementos: Planejar; Identificar; Desenvolver; Transição; Gestão[ii].

Esses funcionários de alto potencial se tornaram crucial para o futuro das organizações, pois sem gente de qualidade não se chega onde planejou. Pesquisas de empresas que preparam Hi-Pos revelam que são 91% mais valioso do que não-Hi-Pos. Devido essa importância se justificando os investimentos, principalmente porque eles geram 3,5 vezes o seu valor de retorno, mas tem-se que romper o problema de resultado, posto que 73% deles não entregam resultados de negócios ou ROI, e 69% deixam de construir uma forte pipeline de sucessão[iii].

Lapidar um diamante dá trabalho, mas encontrá-lo é uma batalha é onde as melhores empresas empregam medidas preventivas para identificar os verdadeiros Hi-Pos, compará-los em relação a concorrência e desenvolvê-los através de trabalho em aprender a produzir impacto no desempenho pessoal e profissionalmente.



MANTENHA A FÉ & VIVA INTENSAMENTE!


 


Um forte abraço,


SACRIFÍCIOS SÃO TEMPORÁRIOS… A RECOMPENSA É PARA SEMPRE




by Gerson Sena de Castro
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[i] Coaching: Exercíciu da liderança [organização] –Goldsmit, Marshal; Lyons, Laurence; McArtur, Sarah 9
[ii] pesquisa CEB (Corporate Executive Board)- https://www.cebglobal.com/talent-management/high-potential/insight.html - acesso em 21-03-16 
[iii] idem

Fonte: imagens da internet. 
No caso de não haver indicação da autoria em algum artigo neste blog, poderá utilizar à seguinte referência: CASTRO, Gerson Sena – COACHING. Guaratinguetá: 2016. Disponível em: http://desenvolvendo-voce.blogspot.com - Acesso em: __-__-_____.
Se você souber informar a "autoria desconhecida" de texto ou citação farei a devida correção.
Sou grato por informar quando extraído qualquer informação desta página. Autorizo utilização dos artigos na íntegra ou parcialmente, desde que seja citada a fonte: 
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segunda-feira, 9 de novembro de 2015

0277 - COMO VENCER A MIM MESMO / CONVENCER

Será que existe alguém que gosta de ser derrotado? Será que existe alguém que entra em uma partida ou disputa com a livre disposição de não ganhar?
Esta é uma indagação que tenho formulado nos últimos dias.
Desde o início dos meus trabalhos com a metodologia do Coaching tenho empenhado meus esforços para apoiar pessoas em suas conquistas pessoais, mas fazer o parto de um campeão nem sempre é uma tarefa fácil!

Percebo que ninguém atingirá níveis satisfatório de conquistas, se não não estiver presente em suas vitórias. Eu explico: a pessoa precisa estar lá para vencer. Parece obvio, mas tem gente que quer vencer, mas não está integralmente presente no processo da conquista. Alguns esperam que outros façam algo, há também aqueles esperam que Deus faça algo, especialmente no dia, hora, e cor de suas preferencias e que alguns caprichos do Supremo chegam atrapalhar essa conquista. A frase que asseveram "Deus está demorando muito...", quando não é dita é muito bem pensada, muito mesmo.

Estou lendo o livro - que inspirou essa postagem, onde observei diversos relatos de processos de sabotagem e autossabotagem. Para colocar a pessoa no centro do pódio me fez buscar a origem da palavra "convencer". Em minha interpretação de hoje entendo como: Vencer + com; vencer com alguém! E se fosse comigo?!

Por isso que afirmei sobre a necessidade de colocar o meu eu no centro do pódio deriva da importância de convencer essa pessoa (eu) a fazer o que é necessário para que etapas sejam superadas, por meio de planejamento bem elaborados, através de estratégia bem definidas, mensuração periódicas e especificação efetivas.

A cantora Angelica podia ir "de Taxi", mas se você quiser ir de Coach participará mais ativamente da viagem, com a vantagem de quem soube chegar lá uma vez, saberá chegar em outros lugares.



MANTENHA A FÉ & VIVA INTENSAMENTE!

 

Um forte abraço,

SACRIFÍCIOS SÃO TEMPORÁRIOS… A RECOMPENSA É PARA SEMPRE

 

 

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Fonte: imagens da internet. 

No caso de não haver indicação da autoria em algum artigo neste blog, poderá utilizar à seguinte referência: CASTRO, Gerson Sena – COACHING. Guaratinguetá: 2015. Disponível em: http://desenvolvendo-voce.blogspot.com - Acesso em: __-__-_____.
Se você souber informar a "autoria desconhecida" de texto ou citação farei a devida correção.
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sexta-feira, 6 de novembro de 2015

0276 - MEDO DE FAZER A DIFERENÇA

 O escritor John Maxwell (2014), enfatizou a importância do caráter quando se trata de gerar confiança, ao relatar a história de um período critico da vida do bispo Abel Muzorewa, quando seu povo pediu que liderasse o Conselho Nacional Africano, no Zimbabwe-Rodésia.

Ele temia por sua vida, pois sabia das consequências (morte, prisão ou deportação) para aqueles que ousaram criticar às políticas governamentais da minoria branca e segregacionista. Mesmo pensando e orando como nunca não encontrava a resposta, até que um amigo lhe entregou este poema:

As pessoa são irracionais, ilógica e egoístas - mesmo assim, ame-as!
Se você fizer o bem, será acusado de tê-los feito por interesses pessoais - mesmo assim, faça o bem!
Se for bem-sucedido, ganhará amigos falsos e inimigos verdadeiros - mesmo assim, corra atrás do sucesso!
O bem que você faz será esquecido amanhã - mesmo assim, faça o bem!
A honestidade e a fraqueza o tornaram vulnerável - mesmo assim, faça o bem!
As melhores pessoas com as melhores ideias podem ser aniquiladas pelas pessoas pequenas com ideias pequenas - mesmo assim, pense grande!
As pessoas favorecem os desprovidos, mas seguem apenas os poderosos - mesmo assim,lute por alguns desprovidos!
Aquilo a que você dedica anos de trabalho pode ser destruído de um dia para o outro - mesmo assim, dedique-se!
Ofereça ao mundo o melhor de que dispõe, e a retribuição pode ser uma agressão - mesmo assim, ofereça ao mundo o melhor de que dispõe!  
 A forma mais eficaz de você influenciar pessoas é você estar perto e dar uma real contribuição para que elas realizem à totalidade de seu potencial que o Eterno disponibilizou em seu interior e propõe para sua existência. Tem muita gente enterrando seus talentos, literalmente até. Muitos até sendo enterrado juntos. Caixão não é gaveta de projetos e sepulturas não é arquivo de ideias!


MANTENHA A FÉ & VIVA INTENSAMENTE!

 

Um forte abraço,

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quarta-feira, 4 de novembro de 2015

0275 - APOIANDO PESSOAS, OBTENDO RESULTADOS


Em qualquer profissão que se queira ter um desempenho, além do satisfatório, você sempre estará aprendendo, sempre lidará com pessoas e sempre enfrentará problemas. Mas destaco, a satisfação que surge em seu interior em orquestrar esses elementos não só será o reflexo de seu sucesso, quanto a longevidade de sua carreira.

Acabo de me recordar de um anuncio do "emprego dos sonhos", nos idos da década passada, que buscava um zelador para uma ilha num lugar paradisíaco. Porém, o funcionário ficaria isolado do resto do mundo. A falta de um dos elementos da tríade fez muita gente sair da fila de entrevista. Mas por quê?!

Nada será possível realizar se não houver pessoas envolvidas. Porém o desafio de lidar com o mais valioso de todos os recursos pode compensar pelos resultados. "Sozinho você até pode ir mais rápido, mas juntos irão mais longe".

Tenho um apresso pela escrita de John Maxwell, a quem tive o privilégio de ouvir pessoalmente em 2008, por ocasião de sua passagem pelo Brasil. Em seu livro "A Arte de Influenciar Pessoas" (2014), grifei uma sugestão muito valiosa:
- As pessoas têm melhor desempenho num clima de aprovação do que sob critica. Já temos críticos demais no mundo. Precisamos de mais gente na torcida!
- Parta do princípio de que elas farão o melhor que podem, não olhe para elas como são, mas como podem ser. Creia que a visão se tornará realidade;
- Aceite sua responsabilidade pessoal. O treinador Bear Bryant, para manter sua equipe unida dizia:'se alguma coisa sair errada, fui eu que fiz; se saiu quase boa, foi nós que fizemos; se saiu boa vocês que fizeram. Basta isso para tornar as pessoa vencedoras.

As pessoas não ouvirão mais, do que você diz, por aumentar o volume de sua voz, quanto os silenciosos gestos, práticas e comportamentos do seu caráter. Seu comportamento é muito mais eloquente do que belas palavras. Seu comportamento é reflexo e síntese de suas crenças e estas surgem e se consolidam com base em seus valores.

As crenças são consolidadas a partir de experiências, tem relação a capacidade de percepção e construção da cognição neurológica. As crenças governarão escolhas, decisões, atitudes, etc. Por essa razão que Henri Ford dizia "se você acha que pode, ou se você acha que não pode, de qualquer forma você tem razão".

Quando escolhi trabalhar com coaching fiz a opção de acreditar em pessoas e no potencial que elas trazem em seu interior. Sei que existe uma senha secreta que dispara o detonador de realização. Se a investigação já é prazerosa, imagina a descoberta! Estou a procura de campeões que evidenciem o ardente desejo de converter o sonho de vencer em pódios e medalhas reais.



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Maxwell, John C., A arte de influenciar pessoas: sozinho não se chega a lugar algum, SP, Mundo Cristão, 2. ed, 2014.No caso de não haver indicação da autoria em algum artigo neste blog, poderá utilizar à seguinte referência: CASTRO, Gerson Sena – COACHING. Guaratinguetá: 2015. Disponível em: http://desenvolvendo-voce.blogspot.com - Acesso em: __-__-_____.
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segunda-feira, 2 de novembro de 2015

0274 - DE QUEM É A CULPA?


O meu colega caipira Zé Roberto - O Matuto, lá de Taubaté, me enviou um e-mail com uma temática interessante. Por ter me feito refletir sobre o assunto, gostaria de compartilhar com vocês.


Um dos maiores erros que ALGUMAS religiões ensinam é que tudo que acontece com a pessoa é fruto do querer de DEUS.

Desta forma a pessoa se destrói, se martiriza ao crer que tudo de ruim que aconteceu é castigo de DEUS. E pior, deixa de se valorizar como pessoa quando, ao conseguir algum objetivo diz ,>> DEUS quem me deu. E com isso passa para aqueles que ouvem, a sensação de que não adianta lutar, pois sem a vontade SUPERIOR não se chega a lugar nenhum.
O certo seria dizer>> Foi DEUS quem me deu força para que eu lutasse por meu objetivo.
Portanto Ficar parado esperando uma vaga cair do céu ,não vai cair.

Leia o texto completo no endereço http://zip.net/bpsdDk - vai valer a pena você chegar até lá, eu garanto que vai gostar.

Tem muita gente que gosta de colocar a culpa e responsabilidade em Deus, mais quando falha do que quando acerta. Temos uma herança romana da catequização portuguesa muito impregnada no consciente e no inconsciente da população latina, onde o ETERNO é sempre o responsável, por essa cultura acreditar que o bem e o mal nascem na mesma fonte.

O mesmo Deus que cura o câncer é o Deus que dá o câncer, o que dá a vida é o que mata e por aí segue. Mas é conveniente se pensar assim, não preciso seguir a lei do SUPREMO, mas quero desfrutar das benevolências d'ELE.

Se der certo não preciso agradecer e levar o resultado do premio para dividir com ELE,  mas se der errado eu posso culpar o SENHOR dos senhores pela inegável falha suprema!

O que você tem feito com os dons e talentos que ELE colocou em suas mão? Quanto você tem buscado entender a vontade do ETERNO? Salomão já escreveu em seus provérbio "o sábio discerne tento e modo para todas as coisas", isso é existe uma coisa certa e um tempo certo. Jonh Maxwell (2011) já escreveu:



Decisão errada na hora errada = DESASTRE
Decisão errada na hora certa = ERRO
Decisão certa na hora errada = REJEIÇÃO
Decisão certa na hora certa = S-U-C-E-S-S-O



Quem vivencia o programa de coaching aumenta o poder de consciência, auto domínio e direção. E quem tem consciência de seu potencial, sabe muito bem como agir e nunca vendo por bagatela as bênçãos conquistadas.

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