Em um artigo publicado para
o grupo de Meta-Coach, o Dr. L. Michael Hall, PhD, aponta a necessidade de
fazer mensuração, o que é sabido por todos. Entretanto, ele alerta que
mensuração tardia pode não ser tão efetiva quanto a preventiva, que ele chamou
de mensuração de liderança ou alavancagem.
Costumeiramente em minhas palestras falo da pessoa sair de SP com destino ao
RJ, mas se deixar para mensurar a evolução da viagem rodoviária 600Km depois,
pode estar na divisa com o centro oeste ou no Paraná. Em viagens aéreas ou
marítimas, esse princípio da mensuração preventiva, em tempo real, já é bem
conhecida, mas na maioria dos objetivos o mais comum é a mensuração
depois-do-processo. Ela é obviamente importante, "porém o ponto de
mensurar as coisas dessa forma é que a mensuração fica para trás do que você
faz. E por conta dessa defasagem, essa mensuração não pode mudar o influenciar
o processo de atingimento de meta. Esta é uma mensuração que indica o que
aconteceu historicamente. Ela é totalmente impotente quanto a afetar o futuro".
A recomendação é "mensurar
as atividades feita para chegar até a meta. Basta olhar para as coisas que
precisam acontecer anteriormente para atingir a meta e medir como você está se
saindo nessas ações. - Você está fazendo o que é preciso ser feito? - Como você
está se saindo nessas atividades? O benefício de mensurar anteriormente as
atividades é que essas são as ações que influenciam os resultados. Portanto,
essas mensurações dão a você a capacidade de ajustar suas ações e controlar os
resultados que você obtém".
Hall prossegue: “Ainda mais empoderador é pegar apenas uma mensuração de alavancagem de liderança e se focar nela. Quando você faz isso, você tem uma ação específica a qual conterá dentro dela alta alavancagem para o sucesso. E se você definir um placar para essa atividade em específico, você terá um possível comportamento de alavancagem que irá previsivelmente garantir a você o sucesso. Por rastrear este comportamento, você tem um placar, e isso permitirá que você saiba - momento a momento - como você se saindo”, avaliar as intervenções e interferências ocorridas no percurso assim ajustar a rota, os planos, calibrando expectativa.
Os Meta-Coaches utilizam o BFO (boa formação de objetivo) como parte do processo. Apoiamos o cliente no rastreamento dos padrões no processo, disfuncionais e potencializadores para alavancar só as intervenções necessárias rumo ao Estado Desejado.
Um forte abraço,
SACRIFÍCIOS SÃO TEMPORÁRIOS… A RECOMPENSA É PARA SEMPRE
by Gerson Sena de Castro
Mastery Coaching
Mastery Coaching
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desenvolvendo.voce@hotmail.com
gerson.sena.de.casto -
12-997689946
00
Fonte: imagens da internet.
Hall, L. Michael, Ph.D. Diretor Executivo da Neuro-Semântica. Morpheus nº 14 de 2016, Exclusivo para Meta-Coaches. Acessado em 6-04-2017
No caso de não haver indicação da autoria em algum artigo neste blog, poderá utilizar à seguinte referência: CASTRO, Gerson Sena – COACHING. Guaratinguetá: 2017. Disponível em: http://desenvolvendo-voce.blogspot.com - Acesso em: __-__-_____.
Se você souber informar a "autoria desconhecida" de texto ou citação farei a devida correção.
Sou grato por informar quando extraído qualquer informação desta página. Autorizo utilização dos artigos na íntegra ou parcialmente, desde que seja citada a fonte: http://desenvolvendo-voce.blogspot.com/
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Hall, L. Michael, Ph.D. Diretor Executivo da Neuro-Semântica. Morpheus nº 14 de 2016, Exclusivo para Meta-Coaches. Acessado em 6-04-2017
No caso de não haver indicação da autoria em algum artigo neste blog, poderá utilizar à seguinte referência: CASTRO, Gerson Sena – COACHING. Guaratinguetá: 2017. Disponível em: http://desenvolvendo-voce.blogspot.com - Acesso em: __-__-_____.
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