O servidor público é uma cobiçada categoria de profissionais que gozam de uma aparente estabilidade. Só aparente para quem está de fora, pois segundo relatos de seus integrantes "é uma verdadeira corda banda, diariamente". Todavia no exercício da função o desgaste proveniente pela rotina legalista, pela infra-estrutura estatal muitas vezes desaparelhada, a hierarquização pouco treinada que comumente acaba por amputar o dinamismo criativo. Independentemente do setor esse comportamento desmotiva e estagna atitudes e iniciativas, promovendo queda na qualidade de vida, da qualidade do serviço realizado e consequentemente daquilo que é prestado, ainda mais, do bem estar da pessoa e do profissional. E nem vamos falar do contribuinte...!
Utilizando a metodologia de coaching, é possível realizar uma abordagem motivacional sobre desenvolvimento de competências e realização de objetivos, com isso obtemos o direcionamento prático e aplicável em qualquer ambiente e público, independente de requisitos mínimos, exceto vontade interna e iniciativa para realizações que serão despertadas, no servidor, pelo aplicador. Certa ocasião fiz uma apresentação expositiva ao auditório previamente despertado para tanto, onde foi promovido a iniciação aos princípios da metodologia. O resultado foi um completo esgotamento dos meus cartões e uma servidora que estava prestes a praticar eutanásia profissional.
A variedade de temas direcionado ao público em questão pode ser aplicado desde Pré-aposentadoria: Novas oportunidades com qualidade; Definindo missão, propósitos e valores; Sabotadores: inimigos silenciosos; Distinguindo sonho de fantasias; Assertividade; entre outros.
Sonhar é importante, inclusive atento para não surgir o pesadelo!
Para vencer é preciso se valorizar, descubra como!
Nunca desista, MANTENHA A FÉ & VIVA INTENSAMENTE!
Um forte abraço,
SACRIFÍCIOS SÃO TEMPORÁRIOS… A RECOMPENSA É PARA SEMPRE
by Gerson Sena de Castro
Personal & Professional Coaching
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: gerson.sena.de.casto
020,007010
Fonte: imagens da internet
No caso de não haver indicação da autoria em algum artigo neste blog, poderá utilizar à seguinte referência: CASTRO, Gerson Sena – COACHING. Guaratinguetá: 2013. Disponível em: http://desenvolvendo-voce.blogspot.com - Acesso em: __-__-_____.
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Um escritor de renome escreveu: “Eu estava dirigindo a uma distância segura do carro da frente, quando o motorista pisou no freio. Parei imediatamente, mas o carro atrás de mim estava próximo demais e bateu no meu jipe. Na verdade não houve dano algum, mas enquanto eu me afastava dali, algo a respeito daquele incidente me incomodou. Semanas depois, eu estava em uma rodovia de alta velocidade. Atrás de mim estava um enorme caminhão carregado de carros...diante de mim, havia diversos carros... e mais adiante, um ônibus escolar. O ônibus parou para deixar uma criança. Encostei e parei atrás do carro da frente e depois me lembrei da lição que aprendi com o acidente anterior. Às vezes posso parar com segurança, mas o motorista atrás de mim, não. Quando olhei pelo retrovisor, o caminhão cheio de carros estava tentando parar desesperadamente. Encostei, dando-lhe o espaço livre do tamanho de mais um carro, enquanto ele, cantando os pneus, parava: bem atrás do carro que antes estivera diante de mim. Se eu não tivesse feito isso, todos nós teríamos engavetado.”
Querido amigos! 
Quando conclui a leitura do livro “O Monge e o Executivo”, de James C. Hunter acabei por querer registrar minha participação na obra. E o fiz assim: