0112 - QUEM PEGA A TOALHA?

 

Achei interessante a frase que li no blog do Elielson Santos, um homem multicoisas, entre elas, cristão. Mas vamos à frase: "Gerentes que pegam a toalha, atendem as necessidades de outros".
Elielson aborda o paradoxo do Filho de Deus que na qualidade de Gerente foi buscar a "toalha" para humanidade, atendendo perfeitamente a missão e visão do negócio da Família. É interessante quando o multi-homem e blogueiro faz uma comparação com aquele comportamento de “empurra-empurra” presente nas empresas e organizações, esquivando-se da responsabilidade. No colégio quando a gente brincava de jogar vôlei ouvia-se frequentemente a frase "vai que é minha...", curioso é a falsa ilusão de ativismo com terceirização da responsabilidade seriamente presente nas pessoas de hoje em dia.

Somos responsáveis pelo que somos. Se houver interesse em mudar teremos que unir multiforças e, sem dúvida,  fertilizando com muito com-pró-mente-mento. O programa de coaching é um processo e pode ajudar nesta tarefa de aumentar os resultados positivos de um multi-indivíduo, grupo ou empresa. É possível sair do estado atual em direção ao estado desejado conjugando algumas ações. Basta utilizar um conjunto de ferramentas, técnicas e metodologia, já testadas, conduzidas por um Coach profissional que está habilitado para tanto, assim melhorar o próprio desempenho e até fazer o mesmo pelo outro. É como transformar a vida com as novas perspectivas e expectativas para ser mais bem sucedido.

Qualquer pessoa pode assumir o risco de mudar ou não, mas lembre-se: sempre pagaremos o preço por nossas escolhas.

Um forte abraço,
SACRIFÍCIOS SÃO TEMPORÁRIOS… A RECOMPENSA É PARA SEMPRE

by Gerson Sena de Castro
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No caso de não haver indicação da autoria em algum artigo neste blog, poderá utilizar à seguinte referência: CASTRO, Gerson Sena – COACHING. Guaratinguetá: 2012. Disponível em: http://desenvolvendo-voce.blogspot.com - Acesso em: __-__-_____.
Se você souber informar a "autoria desconhecida" de texto ou citação farei a devida correção.
Sou grato por informar quando extraído qualquer informação desta página. Autorizo utilização dos artigos na íntegra ou parcialmente, desde que seja citada a fonte: http://desenvolvendo-voce.blogspot.com/

0111 - INTELIGÊNCIA EMOCIONAL (Q.E) – ADMINISTRAÇÃO DOS RELACIONAMENTOS

 

Nesta postagem abordamos o quarto pilar da INTELIGÊNCIA EMOCIONAL (Q.E), já vimos três deles: (Competências Pessoais) Autoconsciência e Autocontrole, (Competências Social) Consciência Social e hoje, Administração dos Relacionamentos.

Uma pessoa só consegue administrar relacionamentos quando desenvolve os três elementos anteriores, tornando-se apto a construir sobre fundamentos sólidos da relação interpessoal. Para BRADBERRY e GREAVES “é ela [mesma] que determina sua capacidade de perceber a si mesmo e os outros e de estabelecer interação com sucesso – garantia de uma comunicação clara, que o levará a abordar qualquer conflito de forma tranquila”. Quando temos um Q.E elevado ficamos mais propenso a entender o interlocutor. A interagir com ele de forma a fornecer elementos que irão dissipar o mal estar atual ou que posso vir a sentir. Fazendo isso, torno-me um facilitador da relação.

Tal comportamento isso é percebido mais ou menos inconscientemente pelo interlocutor, com isso ganho também sua gratidão em forma de atenção, o que vai despertar a ponderação sobre o meu pedido ou observação. Reduzo o clima e reações negativas ali existentes. Internamente o cérebro não está gerenciando uma ameaça “à paz mundial”, o que é bom para liberar o sistema nervoso de dispara o alarme da adrenalina, útil somente para luta ou fuga. Diante da eminência de perigo o sistema simultaneamente canaliza oxigênio dos pulmões para os músculos, bloqueando todas as atividades cerebrais como raciocínio, percepção, atenção, tirocínio. No estado de alerta geral eu não ajo, só reajo, esse é o momento que o estrago está feito.

Estabelecer relacionamentos equivale à construção de pontes. Por essas ligações influenciamos e somos influenciados, neste caso seu uso pode fortalecer estrutura ou deteriorar às má edificadas. As pessoas que desenvolveram o dom da convivência desfrutam de forma consciente dos benefícios decorrentes que abrangem desde as pessoas pouco apreciadas, até aquelas quais não gostamos o que reflete aptidão elevada em compreender pessoas e interagir com elas.

Quanto mais sólido for um relacionamento, mais valor agregado possui e maior o valor de relevância e mais precioso será. A aplicação do Q.E. faz a diferença entre uma pessoa bem suceda em relação àquele que é fracassado. O primeiro compreende o que está sendo dito e o que será necessário dizer, como isso será percebido pelo outro, como pode gerar menos conflito e mais resultado. Isso é bom para todos os envolvidos, direta ou indiretamente. Por outro lado àqueles que não têm essa habilidade desenvolvida tem dificuldades em tabular um bom relacionamento refletindo nas suas competências pessoais e profissionais.

Um forte abraço,
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[1] BRADBERRY, Travis e GREAVES, Jean – Desenvolva sua inteligência emocional – Sextante, 2007.
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0110 - INTELIGÊNCIA EMOCIONAL (Q.E) – CONSCIÊNCIA SOCIAL

 

Nas postagens anteriores vimos das Competências Pessoais: Autoconsciência e Autocontrole; agora chegou a vez de vermos da Consciência Social, na próxima veremos Administração dos Relacionamentos.

A Consciência Social é aptidão que revela nossa capacidade de observar e entender a emoção da outra pessoa. Não é possível entender sem observar, sem ver, sem contemplar propriamente dito. Algumas pessoas têm dificuldade de olhar o outro, de percebê-lo como sujeito de sentimentos e emoção, considero essa capacidade como 51% do caminho. Já os outros 49% estão no entendimento que se tem do sentimento alheio. Primeiro eu observo depois eu entendo e nesse último estágio é bem possível que antecipe até o pensamento, as reações e ou próximos sentimentos do seu interlocutor. A empatia ou o rapport (da PNL) ocorrem nesta fase.
Entenda por:

“Rapport é a capacidade de entrar no mundo de alguém, fazê-lo sentir que você o entende e que vocês têm um forte laço em comum. É a capacidade de ir totalmente do seu mapa do mundo para o mapa do mundo dele. É a essência da comunicação bem-sucedida."

Anthony Robbins

Com a autoconsciência eu consigo ter noção da minha emoção, mas é com a Consciência Social faço o mesmo, só que com o outro. Dentro do quadrilátero INTELIGÊNCIA EMOCIONAL (Q.E), já possuímos o tripé que dará sustentáculo ao último elemento que é a Administração dos Relacionamentos, que veremos em nosso próximo encontro. Até lá...!

Um forte abraço,
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[1] BRADBERRY, Travis e GREAVES, Jean – Desenvolva sua inteligência emocional – Sextante, 2007.
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0109 - INTELIGÊNCIA EMOCIONAL (Q.E) – AUTOCONTROLE

Dando continuidade no tema das Competências Pessoais, que na postagem anterior abordamos sobre a autoconsciência, está na hora de completar o outro elemento, autocontrole. O autocontrole depende da capacidade pessoal de direcionar o comportamento diante dos fatos. O comportamento se apresenta e pode se manifestar por uma ação ou inação, fazer ou ficar quieto. Mas é a medida da percepção emocional, de como o fato é observado, sentido e interpretado, que o cérebro irá cobrar uma resposta naquela situação. Por isso a resposta pode ser ativa – quando necessário uma atitude, ação –, ou inativa – quando se opta por ter uma atitude de não agir.

Em se falando do autocontrole podemos identificar a manifestação da consequências positivas, no caso de uma ação, e negativas, no caso de uma reação. Existe uma diferença entre agir e reagir, vejamos. A ação é: consciente, responsável, controlada, direcionada, emocionalmente sadia; caracterizando um elevado grau de assertividade. Já uma reação tende a ser: agressiva, ou paralisante, emocionalmente desproporcional, irracional, irresponsável/inconsequente , descontrolada, direcionada pelo medo e traumas; caracterizando um grau de não-assertividade.

O autocontrole disponibiliza à pessoa desfrutar da amplitude dos sentimentos, do surgimento natural do comportamento, com isso abaixa índice do estresse, consequentemente melhor gerenciamento do raciocínio que possibilita melhor capacidade cerebral para contemplar outras possibilidades, elevando o bom desempenho, refletindo nas conquistas desejadas, ou seja, escolher o que as próprias ações. Particularmente destaco o beneficio da redução do estresse – produção de adrenalina e cortisol, que danificam significativamente as conexões neuronais – como uma boa razão para se aplicar inteligência emocional. O autocontrole pode refletir sobre os efeitos do transtorno de estresse pós-traumático (TEPT), mas essa conversa fica pra outro dia.

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[1] BRADBERRY, Travis e GREAVES, Jean – Desenvolva sua inteligência emocional – Sextante, 2007.
No caso de não haver indicação da autoria em algum artigo neste blog, poderá utilizar à seguinte referência: CASTRO, Gerson Sena – COACHING. Guaratinguetá: 2012. Disponível em: http://desenvolvendo-voce.blogspot.com - Acesso em: __-__-_____.
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0108 - INTELIGÊNCIA EMOCIONAL (Q.E) – AUTOCONSCIÊNCIA

 

Como disse na portagem passada, vou abordar a primeira da quatro aptidões no contexto Quociente de Inteligência Emocional [1]:

• Autoconsciência,
• Autocontrole,
• Consciência social e
• Administração de relacionamentos.

Com o elemento autoconsciência podemos identificar e perceber nossas emoções no momento que surgem e perceber também quando e como ela aflora, assim, até mesmo antever às reações. Quanto maior for o grau de percepção, melhor também será a resposta deste estimulo utilizando o autocontrole (outra das competências)

Como somos seres comportamentais e como comportamento pode ser modificado, a autoconsciência em grau elevado aumenta a tolerância aos sentimentos negativos e consequentemente, o individuo apresentará uma resposta mais assertiva, nada agressiva e muito menos passiva (veja postagem 0049).

Quero fazer um alerta. Caso haja uma dificuldade persistente em lidar com uma emoção isto deve ser investigada, pois uma reação que parece surgir do nada, na verdade até mesmo pode ser a manifestação de um trauma que requer outro tipo de abordagem, antes que corroa todas as boas emoções, lembranças e oportunidades. Mas algumas pessoas atingem o nível de percepção que facilmente chega ao centro do sentimento e manifesta uma ação positiva, pois sua autoconsciência favorece o autocontrole do sistema nervos central que rapidamente reduz a emissão de adrenalina e consequentemente, os efeitos colaterais, internos e externos, de uma atitude irrefletida.

Quando fazemos uma escolha também casamos com as consequências. A resposta pode ser por meio de uma ação ou de uma inação, dependendo da necessidade de cada caso e da intensidade percebida por cada individuo. Neste caso vê-se a capacidade de direcionar as atitudes de forma consciente e mediante a livre decisão dela e por ela mesma. Por outro lado quando a pessoa reage o fator determinante de suas atitudes são as circunstancias externas, o ambiente externo, as outras pessoas e não ela mesma. Quem age assim incorre naquilo que costumo chamar de síndrome da terceirização da responsabilidade, no bom vernáculo, irresponsabilidade e/ou inconsequente.

Um forte abraço,
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[1] BRADBERRY, Travis e GREAVES, Jean – Desenvolva sua inteligência emocional – Sextante, 2007.
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0107 - INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

 

Desde abril de 2007 quando pela primeira vez chegou as minhas mãos o livro dos psicólogos Travis Bradberry e Jean Greaves "Desenvolva sua inteligência emocional" (Sextante, 2007)[1] é que pude compreender um pouco mais sobre nossa tão fascinante capacidade humana.

Pela leitura agradável e fácil retomei o livro da prateleira para uma nova apreciação e agora, depois de conhecer, vivenciar e aplicar o programa de coaching, estou em outro momento. Gostei de reler até mesmo minhas anotações anteriores – que lanço às margens do livro - e identificar o quanto apliquei alguns conceitos apresentados pelos autores.

No relato de case da jovem Lily que aspirava novas oportunidade em uma empresa farmacêutica, porém estava frustrada com o rumo que as coisas tomaram depois de 18 meses sem ver as tão esperadas possibilidades. Lily contratou um executive coach para apoiá-la na elaboração e apresentação de sua proposta aos chefe e administradores, inclusive apontando as oportunidades de aumentar a receita com: ganho de produtividade e redução de custos. O resultado foi sua promoção a diretora e aumento de salário. O Coach que assistiu Lily utilizou dos conhecimentos da inteligência emocional para apoiá-la no trabalhar das quatro aptidões, a saber:

• Autoconsciência,
• Autocontrole,
• Consciência social e
• Administração de relacionamentos.

Nas próximas postagens abordarei individualmente cada item que pode ser bem trabalhado em nosso comportamento, melhorando o Quociente de Inteligência Emocional (Q.E), enquanto o Quociente de Inteligência (Q.I), é genético e pouco pode ser modificado, a não ser para menos, devido um acidente.

Mas o trabalho do coaching é justamente esse, instigar a investigação de suas competências. Por certo elas estão aí, mas não identificá-las está retendo seu progresso. Imagine você como um barco num rio da vida, só que subindo contra correnteza, a cada remada se avança mais em direção seus objetivos, porém competências e habilidades mais aviadas melhoram o ritmo das remadas. todavia ausência delas se tira o remo da água, não só deixando de avançar, mas até retrocedendo um pouco.

Um forte abraço e uma boa semana!
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[1] BRADBERRY, Travis e GREAVES, Jean – Desenvolva sua inteligência emocional – Sextante, 2007.
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0106 - QUOCIENTE DE INTELIGÊNCIA EMOCIONAL (Q.E).

 

Quando Daniel Goleman lançou seu livro (Inteligência Emocional, 1995) falando que o quociente de inteligência (Q.I.) não garante sucesso a uma pessoa, porém a forma como lida com suas emoções lhe garante resultados melhores acabou causando um certo burburinho, pois, alguns chegara a afirmar que Golemam não apresentara nada de novo, mas no Brasil, seu livro vendeu só 400 mil exemplares, (cerca de 10% da tiragem mundial, um verdadeiro fenômeno editorial nas terra brasilis). Outros dizem que Goleman revoluciona conceitos sobre o tema inteligência.

Meu antigo professor de Direito Processual Penal alardeava sua tese, pelo terceiro ano (quinto semestre) de ciências jurídicas que: “aluno ‘nota 10’ não passa em concurso”. Para o finado mestre - que não chegou a ver o sucesso de Goleman -, o aluno ‘nota 10’ estava muito acostumado em estudar e tirar 10 na prova, já em concurso a aprovação vinha depois da quarta ou quinta investida, e o ‘nota 10’ se frustrava na terceira tentativa e desistia. O velho mestre não havia lido Goleman e já entendia do assunto, era mesmo uma raposa astuta, provavelmente pelos seus longos anos de delegado de polícia – digo mais, muita filosofia realista do dia a dia durante a carreira.

Ser inteligente é um privilégio biológico, mas ter inteligência emocional é uma realidade aplicável em qualquer perseverante cidadão que se disponha a dedicar-se em sua busca. BRADBERRY e GREAVES[1] esquematizaram o tema em duas Competências, da seguinte forma: as Competências Pessoais – autoconsciência e autocontrole – e Competências Sociais – consciência social e administração de relacionamentos. Entendi ainda que aplicamos nossas faculdades de observação na autoconsciência e consciência social, e faculdade de atitudes com autocontrole e administração de relacionamentos, o que nos permite abordar, na prática, as competências indicadas por Goleman.

Se Goleman está certo ou não, me falta qualificação para contestá-lo, mas ele faz muito bem para minha auto-estima. Se você não é geneticamente privilegiado com um Q.I, e nem socialmente com o Q.I-ndica, ainda há esperança em desenvolver seu Quociente de Inteligência Emocional (Q.E.) e tornar-se bem sucedido, o desenvolvimento das competência certas lhe garantirá a tão sonhada vitória.

O assunto é vasto e complexo, porém muito interessante. Hoje eu fico por aqui, mas já tenho preparado algumas postagem sobre o assunto que vou compartilhar aqui.

Pense nisso: Para vencer é preciso ter fé...!

Bom final de semana!

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RELACIONAMENTO AMOROSO

 

Independente do tamanho, o elefante na loja de cristais faz um bom estrago. Como Coaching constatei que não importa o gênero, tanto homens como mulheres esperam ter um relacionamento amoroso significativo. As mulheres desde criancinha são bombardeadas com estórias de príncipe encantado, mas frustradas acabam só enxergando os sapos. Por outro lado os homens são cobrados para serem “pegadores”, mas depois de muita “pegação” um vazio interior. Olha que já vi gente dizendo que é o “universo conspirando contra”!

Quando adultos, a realidade completamente diferente do que os comentários da infância. Assim como nunca vi alerta na garrafa de cachaça dos tombos e danos, também ninguém alerta dos efeitos das muitas tentativas e erros de se fazer o Love Teste Drive. Essa modalidade só perde para açougue em quantidade de carne retalhada.

Como coaching atendi alguns clientes e amigos que desejavam desenvolver área do relacionamento amoroso. De ambos os sexos e idades variadas à dificuldade era comum com todos: estabelecer um relacionamento consistente e duradouro. Alguns não acreditavam que poderia ou conseguiriam, outros não se julgavam merecedores, outros tinham temores e receios que os limitavam e a lista segue longe, mas generalizadamente, ninguém gerenciava elementos sabotadores, tanto internos quanto externos.

Você pode me perguntar: Como tomar atitude quando aquilo que estamos decidindo envolve outra pessoa? O que posso fazer para ter sucesso em uma área que não dependa só de mim? Essas são perguntas que anos de terapia podem não lhe responder, mas 12 horas de vôo podem trazer luz afim de dissipar muita coisa ruim que outro tipo de tentativa não ousou confrontar você. O programa de coaching é gostoso, mas é desconfortável para alguns, principalmente por exigir que a pessoa deixe de ser coadjuvante para ser protagonista na própria vida. E ai, vai encarar?!

Bom domingo!
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0105 - O EFEITO

 

Hoje eu quero compartilhar um texto que enviei para um jornal na cidade de Cruzeiro. Sonhar tem tudo a ver com o programa de coaching, pois é assim que nasce a realização, mas entendo necessário um alerta, que segue. 

O Efeito.

(por Gerson Sena)

Por vezes o estímulo para realizar alguma tarefa de expansão vem por meio de um desafio para o qual podemos não estar preparados. Esta surpresa pode gerar dentro de nós receio, que desperta medo, que provoca bloqueios e a consequente estagnação. Esses não são os sentimentos recomendados para despertar motivação, irmã siamesa da coragem. Ao ler a matéria, (muito bem escrita por sinal!), do conferencista e pastor Lúcio Ricardo Siles – “Cuidado: Os reis querem destruir nossos sonhos!” (ed. 29, fev./09, p. 2, Folha Pentecostal), onde o autor aborda o episódio em que Saul tenta persuadir o jovem Davi a desistir de enfrentar o guerreiro Golias, julgando o pequeno pastor de ovelhas como inexperiente, face ao currículo do soldado filisteu. [Por conta do texto] Entendi que muitos tipos “reis-rainhas-da-cocada-preta” são conhecidos por entrarem em nosso meio e se tornarem célebres matadores de sonhos. Eles são bons, mas tão bons que conseguem fácil destaque, privilégio nas tribunas e plataformas. São carismáticos, respeitáveis dão conselhos que nunca serviram a si próprios, (entendo ser esse a única razão pelo qual eles dão algo, pois o que lhes é útil retém a 7 chaves).

A eles eu devoto meu sincero desejo que fiquem embotados por engolirem tanta coisa boa e semearem tão pouco, alerto aos navegantes que o Criador põe diante de nós a bênção e a maldição (Dt. 11:26) e de uma mesma boca elas procedem (Tg. 3:10) para construir ou destruir, a decisão é pessoal e individual. Muitas pessoas, até cristãs, desconhecem o poder das palavras. Sejam ela construtiva ou destrutiva, logo assumem a qualidade de sementes e como aonde “se plantando tudo dá” imagine o tamanho do estrago. No evangelho de Mateus (21:19) podemos entender o poder nefasto da língua, a exemplo de quando Jesus amaldiçoa a figueira, que morre. Mas na parábola do semeador (Mt.13) ele nos leva a entender o poder extraordinário da benção, quando a única semente que é depositada no lugar certo, primeiro produz 100, depois a 60 e por fim a 30 por um, cuja operação matemática correta, ao meu ver, não é a somatória delas, com resultado de 190, mas a multiplicação em que obtemos produto na ordem de 180 mil grãos. Singela diferença de 179.810 unidades, não é verdade!

Davi, o pastorzinho, era a semente certa, na hora certa e no lugar certo, com sentimentos certos. Ele desprezou a aridez das pedras (e pedradas da família), os espinhos sufocantes dos comentários e a vulnerabilidade da beirada do caminho por causa do adversário de 3 metros de altura. Veja bem, ele buscou trilhar sua jornada sem se abater pelos comentários dos irmãos, do rei e de seu adversário. Teve atitude interior de confiar em sua tacada. Sua atitude interior conduziu seu agir exterior e com isso ele desfrutou do resultado de suas ações (também conhecida por conseqüência).

Graças a Deus a categoria dos matadores de sonhos pode entrar em extinção se cada vez mais pessoas, se matricularem na escola de matadores de gigantes. Atualmente, lideres dos mais diversos seguimentos cristãos e seculares estão se dando conta da necessidade de exterminarmos essa casta maléfica no seio do povo do Senhor e suas empresas, como também no meio de nossa nação.

Os matadores de sonhos até conseguiram retardar em 40 anos a conquista de Josué e Calebe (Js. 14), este último homem nunca se permitiu secar os seus ossos com a demora, pelo contrário, aos 85 anos declara que “seu vigor ainda era o mesmo”, porém vejo que seu desejo já estava 45 anos mais consolidado, o que lhe motivou escolher Hebrom, cidade habitada pelos fortes e numerosos enaquins, homens de grande porte. Confere você mesmo.

Os matadores de gigantes já estão em franca expansão organizada. Estão descobrindo que além de combaterem os gigantes têm que resistir aos matadores de sonhos, ao medo da critica, à paralisia ou circunstâncias. Por meio do aperfeiçoamento pessoal estão adquirindo mais habilidades, técnica, que agrega muita qualidade ao desempenho de seu trabalho. Pela iniciativa buscam atentamente se precaverem e matar o gigante ainda no ninho, antes que ele cresça e lhes afronte a dignidade publicamente.

Enquanto os matadores de sonhos utilizam o pior da retórica, critica, falatório, a depreciação do indivíduo, os matadores de gigantes se armam de fundamentos mais sólidos com pequenas partículas da Rocha Eterna, a base, indispensável para auxiliar outros a realizarem seus sonhos assumindo os desafios com intrepidez e ousadia, expandindo cada vez mais suas conquistas, desfrutando de vitórias com sucesso e satisfação redobradas.

Estou compartilhando esse texto pelo fato de que muitas pessoas não lidarem com sabotadores da forma devida. Vejo no programa de coaching como uma extraordinária ferramenta para despertar no interior de cada ser humano interessado em tornar-se matador de gigante, enfrentando sem medo a sabotagem dos matadores de sonhos.

 

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0104 - AMIGOS DE FÉ

Acabo de passar em uma livraria e fiquei muito impressionado com a quantidade de títulos de novos livros sobre a fé. A literatura descobriu a fé, os editores e livreiros estão se divertindo com muita fé, até os médicos estão prescrevendo a fé. Numa paradinha do transito fiquei refletindo o quanto a fé é significativa na vida de uma pessoa. Estudos científicos têm comprovado o efeito positivo da fé. Até minha esposa está escrevendo uma tese sobre o efeito da fé no homem moderno, sua origem e trajetória. Mesmo com tantos problemas para se resolver, gerir situações nada agradáveis, conflitos, crises, limitações de saúde, financeiras, ou física, uma vida agitada e por vezes desgastante, desconforto, inconformismo e tudo mais que gera insatisfação pode-se estragar o dia. Mas por causa da fé a pessoa olha para o horizonte e pensa: “Depende de mim. Pode ser que amanhã tudo já esteja resolvido, com algo que posso fazer daqui a poucas horas se eu mantiver a calma”. O diferencial é: com a esperança, minha vontade é que dê tudo certo; com minha fé, minhas atitudes contribuirão para tanto. Fé é diferente de esperança, até no dicionário.

A fé é combustível para muita coisa. Vai desde agradar a Deus, até conquistas mais simples. A palavra originou do grego, pistes – firme convicção – em português é: crer, ter confiança, acreditar. Existem 4 tipos de fé: a fé natural – aquela que usamos para ascender uma luz quando tocamos o interruptor, soltar o corpo em uma cadeira, etc. A fé mental, aquela relativa à coisas abstratas que dependem de uma aceitação mental, p.ex., história do descobrimento do Brasil, do volume de água em uma represa. A fé sobrenatural, aquela utilizada para uma cura pela crença em Jesus ou na bíblia. E por fim, a fé como um dom, sobrenatural, aquela que uma pessoa vai utilizar para coisas grandiosas, tipo fazer  uma prece para ressuscitar um defunto, ou um paralitico andar. Toda pessoa nasceu com uma dose de fé. Fé é como uma semente que tem que ser plantada, regada para se desenvolver.

A fé é essencial! Falta de fé é como engrenagem sem lubrificante. O corpo até se levanta da cama, mas a mente ainda ficou lá. Com o Coaching constatei isso. Aos clientes, já amigos, que têm me permitido apoiá-los por intermédio dessa poderosa ferramente, nesta fase de suas vidas, que contagiam cada sessão com uma dose extra de muita fé, esperança e amor, meus sinceros agradecimentos. Vocês estão permeando a jornada do sucesso com estimulo, eu afirmo: Nunca percam a Fé!

Boa semana!
Pense nisso: Para vencer é preciso ter fé...!
Um forte abraço,

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No caso de não haver indicação da autoria em algum artigo neste blog, poderá utilizar à seguinte referência: CASTRO, Gerson Sena – COACHING. Guaratinguetá: 2012. Disponível em: http://desenvolvendo-voce.blogspot.com - Acesso em: __-__-_____.
Se você souber informar a "autoria desconhecida" de texto ou citação farei a devida correção.
Sou grato por informar quando extraído qualquer informação desta página. Autorizo utilização dos artigos na íntegra ou parcialmente, desde que seja citada a fonte: http://desenvolvendo-voce.blogspot.com/

0103 – NO COLÉGIO TABLEAU DE PINDAMONHANGABA

 

Ao chegar de um encontro extraordinário no qual participei com os alunos do Colégio Tableau de Pindamonhangaba, em setembro de 2009, por  convite do Prof. Claudio Santos (do curso de Téc. Seg. Trabalho), registrei algumas observações vividas. Naquele dia compartilhamos algumas observações sobre a questão da responsabilidade civil e criminal e os danos provocados por dolo ou culpa na relação do trabalho.

Muito significativo foi a presença de outras turmas, como os alunos de téc. enfermagem, que abrilhantaram a reunião. O auditório ficou repleto de pessoas que estavam desejosas por investirem em seu crescimento e conhecimento. Amo ver pessoas que se amam.

Fiquei com muitas lembranças, mas quero compartilhar aqui uma delas. A aluna Kátia acabou por revelar um dos maiores segredos de uma palestra: o quanto o público ensina. Posso afirmar que está é uma das primeiras vezes que ouvi tão relevante e profunda afirmação apresentada com satisfação em interagir. O espectador sabe de fato seu valor a tal ponto de perceber o quanto o aluno ensina o mestre e quanto o mestre aprende ensinando.

O processo de aprendizagem só vigora se houver abertura para tanto. O programa de coaching só progride se houver abertura para aprendizagem. Não espere para descobrir as lições com o último suspiro, ainda há tempo. “Enquanto há vida, há esperança”, já disse o rei Davi.

Obrigado Coord. Denise, por me confiar seus alunos e pela homenagem que muito me honrou. Obrigado Prof. Claudio Santos pelo convite e por tudo que acabou me proporcionando vivenciar naquela noite. Obrigado àqueles que me inspiram sempre com suas lições, favorecendo meu crescimento e aperfeiçoamento constante, seja alunos, mestres, coachees e leitores.

“Mostre o seu melhor. Faça COACHING”.

Boa semana!
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Um forte abraço,

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0102 - MEDO DE SER EU MESMO

 

Tenho ouvido algumas pessoas relatarem sobre seus medos e como este fenômeno está afetando o desempenhos. De fato elas sente medo, mas minha dúvida é: medo do que?
O Coach Leonardo Wolk conta duas coisas interessantes, sobre seus temores e o pânico em se expor ao público. Uma instrutora que o acompanhava lhe disse: “O medo faz você se sentir menos livre e menos audaz. Não se preocupe com o público, divirta-se com o que você faz e eles serão contagiados”. Sem medo de ser autêntico compartilhar a seguinte historia:

Um sábio mestre chamado Lin estava deitado em seu leito de morte, rodeado por seus discípulos. Chorava desconsoladamente e ninguém conseguia confortá-lo.
Um de seus alunos lhe perguntou: “Mestre, por que está chorando? Se você é quase tão inteligente quanto o patriarca Abraão e tão bondoso quanto o próprio [mestre]!”

Ao escutar isso, o ancião Lin respondeu: “Quando eu partir deste mundo e comparecer frente ao tribunal celestial, ninguém me questionará porque não fui inteligente como Abrão e bondoso como [mestre]. Pelo contrário, a pergunta que me farão será: Lin, por que não foste como Lin? Por que não exerceste todo o teu potencial? Por que não seguiste a tua própria trajetória pessoa?”

Cuidado, muitas vezes o medo está sendo alimentado pela fantasia mental em forma de critica e reprovação pela opinião alheia. Com isso você abre mão do protagonismo de seus sonhos para que um comportamento reativo dirija sua vida. Desta forma nada vai vencer a segurança de se aninhar em sua cama no quartinho dos fundos de uma vida fracassada.

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Boa semana!
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Um aperitivo extra.

Olá pessoas! Domingão rolando solto e eu passei por aqui.

Navegando pela web, talves como você que chegou até aqui, encontrei A postagem no blog da Rejane. Quando li fiquei com vontade te ter escrito o texto.

Por haver identidade com minha atuação de Coaching resolvi compartilhar na integra, como se fosse uma edição extra do jornal.

A blogueira foi muito feliz em dizer que realização depende de nós. Saia da zona de conforto e parta rumo suas conquistas. Se inspire no texto, mas um alerta: o importante não é o que você leu, mas o que fará com isso.

Um abraço,

Bom Domingo!

Gerson Sena

Alcançar um objetivo

http://rejaneevaristo.blogspot.com.br/ : acesso em 20-5-2012

Sabe quando você se propõe a alcançar uma meta?
Pois é, metas geralmente são objetivos que sabemos que só serão possíveis de alcançar através do próprio esforço e que não depende de nada, nem de ninguém a não ser de você mesmo.
Os objetivos podem ser as coisas mais bobas, como perder uns três quilinhos na balança, ou podem ser fundamentais como mudar todo o seu estilo de vida.
Não importa o tamanho do seu objetivo, importa o quão importante ele é pra você e o quanto isso vai influenciar no seu esforço para alcançá-lo.
Penso que é nessas horas que podemos ver o quanto nossa felicidade e realização pessoal só depende de nós mesmos. Traçando objetivos concretos, vejo quantos deles larguei pelo caminho por falta de força de vontade ou, muitas vezes, por pensar mais nos outros que em mim mesma.
Estou aprendendo a traçar objetivos possíveis, concretos e reais. Não que isso os torne mais fáceis, pelo contrário, na minha lista de objetivos só cabe aqueles cujos quais terei que lutar intensamente para alcançar.
Nossos destinos serão desenhados por nós mesmos. Olhe para trás e veja tudo que você não conseguiu por não ter lutado.
Agora olhe pra frente e trace seu próprio caminho. Dependendo do seu desejo de mudar, daqui a uns anos quando você olhar para trás, verá um passado completamente diferente do que é capaz de ver agora, ou não!

0101 - A PARTE QUE ME CABE

 

 

Qual é o segredo das pessoas de sucesso? O que elas fazem para obter os resultados que estão alcançando?

Um dia desses li um comentário sobre o livro “O Segredo”. Para o comentarista, que havia lido o livro, o verdadeiro segredo era um tipo de crença, ou seja, fé. O que me chamou atenção foi o alerta: sobre a pessoa exercitar-se em projetar-se naquela situação que gostaria de estar, desejando intensamente, de forma a imaginar até as sensações se manifestando no corpo, porém, o comentarista denuncia a atitude do cidadão que "senta no sofá para ter pensamento positivo e esperar que as coisas aconteçam".

O exercício da visualização é bem interessante, na verdade é muito salutar e válido. Ter fé, desejar a ponto de sentir, também é um exercício muito positivo, porém nada dispensa a velha e boa iniciativa. Enquanto caminhava, pensando no assunto, me veio à lembrança um dos episódios em que o Cristo fora visitar três irmãos que eram amigos muito chegados Seu. O Mestre dos mestres faltou ao velório do melhor amigo. O encontro com o Messias se deu no quarto dia da morte de Lazaro. As duas irmãs choravam seu luto e solidão. O Mestre desejoso em ressuscitar o morto, pois era conhecedor do próprio poder para tanto, pediu para ser levado até o tumulo do defunto. Chegando lá deparou a cova fechada com uma grande pedra. Ele tinha tanta convicção que até chorou! Para resumir os fatos, Jesus realizou sim o milagre diante de uma platéia incrédula, mas com a participação de outras pessoas. - A relação do Mestre com o Supremo era tão boa que até a morte estava sujeita a suas ordens-. Cabia a Ele usar o Seu poder para ressuscitar o defunto. Mas em Sua grandeza permitiu que os presentes dessem uma colaboração, o que ocorreu quando ordenou que a pedra fosse removida e isso era tudo que aqueles homens poderiam fazer.
Aprendo com essa história que quando fazemos 100% do que podemos, ainda que seja meio por cento da necessidade, os outros 99,5% do que não podemos fazer fica ao encardo dos 100% do Criador. O segredo dos nossos 100% está em fazer a coisa certa, na hora certa e da forma certa, John Maxwel escreveu:

• Decisão errada na hora errada = DESASTRE
• Decisão errada na hora certa = ERRO
• Decisão certa na hora errada = REJEIÇÃO
• Decisão certa na hora certa = S-U-C-E-S-S-O

É só escolher!

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Bom final de semana!
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0100 - PESSOAS VITORIOSAS NÃO NASCEM PRONTAS

 

Pessoas vitoriosas são formadas, não nascem prontas. O coaching eficaz é o caminho desta construção realizadora.

Desde o inicio da batalha da vida, quando ainda na forma celular de um espermatozóide em busca de um óvulo perdido em um território desconhecido, o instinto se encarrega de auxiliar a conclusão exitosa da mais bela missão, VOCÊ. A medida que crescemos aos poucos vamos completando outros ciclos de luta até atingirmos a idade da plena produção, denominada neste mundo capitalistas como “pessoa economicamente ativa”, mas cheio de potencial de realizações. Aos poucos o acumulo de conhecimento leva a pessoa bem mais perto das conquistas. O que nunca ocorre por casualidade, mas em decorrência de um processo, deliberadamente provocado, por modelos que dão ordem e rumo à vida e às metas e aos objetivos.

Lembro-me da proporção que vai como balde de água fria na cabeça daqueles que só justificam seu fracasso com o argumento de que não são privilegiados. Os maiores cientistas e suas maiores descobertas contaram com 10% de inspiração e 90% de transpiração. Com isso, qualquer um tem a mesma chance de ser vitorioso se comparado a qualquer outro ser humano que já o é.
Fique alerta ao que você precisa fazer hoje, se for iniciado e mantido o levará a obter os resultados. Um consultor vai te apontar o que. Um mentor vai te orientar a que. Um conselheiro vai refletir porque. Mas um COACH vai debater com você. 

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0099 - REVELANDO TESOURO ESCONDIDO

 

As pessoas são, desde o início, capazes e até poderiam estar mais habilitadas para suas conquistas. Pode ser que elas ainda não saibam disto. O trabalho do Coach é revelar essa verdade, aos que participam do programa de coaching, porém o faz na medida da abertura do cliente para esta descoberta.

O ambiente atual, tanto interno quanto externo, revelam detalhes importantes que afetam o progresso da pessoa, tais como momentos de pressão, de crises e incertezas, de crescimento, expansão ou mudanças. O reflexo deste impacto, bem como o substrato deste efeito será objeto de trabalho com o coachee.

O objetivo é promover ações que proporcionem a realização da visão, desejo ou sonho.
Por vezes o coachee chega ao escritório para sessão de coach acreditando firmemente em suas incapacidades. Seja por estar afetado por ocorrências externas ou por ter se convencido de que todas as oportunidades lutavam contra ele. Cada detalhe dessa crença é que alimenta sua lista de fracassos. Porém se o cliente se disponibilizar a recepcionar outras possibilidades, a saber, de vitória e realização, certamente novas oportunidades se abrirão. A metodologia de coaching serve para influenciar positivamente a obtenção de resultados, previamente estabelecidos, além de identificar as influências negativas que devem ser minimizadas para que o cliente obtenha, efetivamente, o atingimento de sua meta.
Quem é você, como é sua vida, e o que faz com ela? Se a resposta não se saltou de imediato está na hora de considerar o auxilio de um COACH.

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0098 - BOA BAGAGEM

As pessoas são dotadas de capacidades extraordinárias e estas se materializam em competências e habilidades, que podem ser natas ou adquiridas.

As pessoas nasceram com um propósito, com uma finalidade. Eu não gosto da afirmação que nasceram com uma missão, pois comparada a propósito a expressão é mais limitada. Todavia por falta de entendimento deixa de utilizar todo seu potencial. O coach utiliza de técnica (que é o programa) para ajudar ao cliente identificar e atingir suas metas (objetivos) e obter o que ele se propõe a fazer – não só o que ele deseja, repito, mas o que se propõe. Importante destacar isso: “o que se propõe”. Para isso ele terá que adquirir ou aperfeiçoar habilidades, que é uma importante fonte motivadora para sua expansão.

O programa adota um modelo que aborda missão, crenças e valores alinhando com as expectativas. As expectativas são provenientes dos sonhos, desejos, idéias, do próprio cliente, podem estar voltados diretamente à pessoa dele ou em relação a pessoas com quem ele se relaciona. Embora esses 4 elementos possam estar atualmente dispersos, porém quando organizados levarão o cliente do estado atual ao pretendido.

Toda mudança ocorre por intermédio de ações efetivas, que devem ser mensuradas periodicamente para ver, se de fato, estão gerando resultados satisfatórios. Iniciamos com a inauguração de um ciclo de:  definição, ação, resultado, mensuração/verificação, na conclusão de resultado com satisfação.

O coachee é alertado observar sua chegada ao item resultados, pois no programa tudo tem um propósito.

Por outro lado, o Coach não é muleta do cliente, está mais para um instrutor de vôo, um soprador de brasas, um instigador de vitórias, um parceiro que acredita juntamente com você.

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0097 - DIA DE FÉ

A pessoa humana é como um conjunto de elementos, sentimentos, pensamentos e percepções não podendo se desprezar detalhes importantes, sob prejuízo de afetar seu desenvolvimento completo e perfeito. Para se garantir a perfeita integridade e equilíbrio que um individuo necessita o respeito é impressindível.
Destaco 48 das 56 nações da terra, elegantemente chamadas de Estados Membros, na ONU, nos idos de 1948 desenvolveram e aprovaram a Declaração dos Direitos do Homem e do Cidadão. Em um dos artigos houve a preocupação em preservar a crença da pessoa, registrando:

Artigo XVIII - Toda pessoa tem direito à liberdade de pensamento, consciência e religião; este direito inclui a liberdade de mudar de religião ou crença e a liberdade de manifestar essa religião ou crença, pelo ensino, pela prática, pelo culto e pela observância, isolada ou coletivamente, em público ou em particular. (negritei)

Consultando o site do IBGE, sobre religião encontrei a seguinte observação:

A religião acompanha a história do homem desde a época mais remota. Independente da designação que receba, ela se baseia sempre em rituais praticados sozinho ou em grupo e na crença em uma força maior, para a qual são dedicados sentimentos de amor, confiança ou respeito.

Todos os grupos sociais no mundo inteiro têm suas religiões. O que elas costumam ter em comum é a fé em um ser superior, a intermediação de um sacerdote com essa força além da humana e um senso de comunidade, de conjunto.

A maioria das religiões são teístas, mas o budismo, por exemplo, é não-teísta. De qualquer forma, teístas ou não, todas são calcadas em valores éticos e em uma visão do mundo.

Religião teístas é aquela que acredita em um deus, em um ser supremo, caso do cristianismo, do islamismo, do judaísmo etc.. No budismo, não se reverencia um deus.

Gostaria de compartilhar rapidamente a história de um garoto que foi levado como prisioneiro de guerra pelo magnânimo imperador Nabucodonosor, soberano da majestosa Babilônica.
Relata, o livro Sagrado dos cristãos (Daniel. 1:8), que o jovem Daniel – posteriormente um dos maiores administrador/líder daquele império –, suplicou ao tirano o direito de não comer da mesma comida da mesa do rei. Em suas palavras “não contaminar-se com os manjares e vinhos” da ração real. Só obteve sucesso devido os resultados exibidos para o Chef de cuisine, um pseudonutricionista. O jovem estava mais bonito e formoso do que aqueles que frequentavam o festival coma de tudo e o quanto puder. É admirável que um jovem rapaz, longe de sua pátria, de seus familiares, de seus costumes tomar uma decisão e determina em seu coração ser fiel e perseverante aos seus princípios, independente das circunstâncias – prisão – que estava vivendo.
Meu propósito é apresentar um contra-argumento de que um jovem de pouco mais de 15 anos consegui ser fiel em suas crenças e valores diante de uma situação extremamente adversa, 600 anos antes de Cristo. Partindo deste pressuposto, indago: Qual o desafio proposto para você nesta era e modernidade que ficaria difícil de encarar? E mais! Sua fé está contribuindo com seu crescimento? Entre nós aqui, você tem fé?
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0096 - INCOMPETÊNCIA E COMPETÊNCIA x INCONSCIENTE E CONSCIENTE

 

Os sonhos pessoais são desejos, não totalmente percebidos do potencial individual, porém as realizações são manifestações reais e concretas daqueles idealizados, sonhados e agora materializados. Gosto da definição sobre competência em 4 estágios, a combinação de 2 grupos: primeiro grupo incompetência e competência, segundo inconsciente e consciente.
1º - Incompetência - Inconsciente: não sei que não sei. Ex.: nunca vi um carro não tenho a mínima idéia do que é.
2º - Incompetência – Consciente: descubro que não sei fazer algo e logo descobre suas limitações. Ex.: Sei que existe carros, porém tenho que a aprender a dirigir.
3º - Competência – Consciente: aprende o básico, porém requer atenção. Ex.: Quando se aprende, pode-se dirigir o carro, mas precisamos de muita concentração no movimento dos pedais, cambio etc..
4º - Competência – Inconsciente: conhecimento já está internalizado. Todos os procedimentos que aprendemos com tanto esforço juntam-se numa unidade harmônica de comportamento. Ex.: Quando a pessoa pode dirigir, ouvindo rádio, conversando, vendo a paisagem. Nossa mente consciente estabelece o objetivo e deixa que a mente inconsciente cuide dele, liberando a atenção para outras coisas, isso é o hábito.

Quando desejamos algo podemos até nos surpreender com a idéia e classificar como fantasia, mas nosso interior está manifestando um reconhecimento de algumas habilidades não reconhecidas, ainda. No momento que decidimos realizar aquele sonho, a fantasia deixa de existir e surge a realidade, que é a materialização em ações concretas, efetivas e eficazes de nossas competências e habilidades, ainda que desenvolvida ou adquirida.

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0095 - O FRACASSO NÃO É O FIM

 

Dias desses li uma menção ao trabalho de Thomas Edison (com “i” mesmo), hoje compulsando o livro de John Maxwell, “Surpreenda-se com seu potencial”, encontrei outra citação sobre aquele grande visionário. O senhor Edison interpelado por um assistente com o argumento de que aquele projeto que estavam envolvidos contava com 1300 tentativas sem resultado. De pronto o patrão respondeu que já tinham acumulado conhecimento sobre os 1300 mil procedimentos que não dão certo.

É de conhecimento geral que o senhor Edison inventor/empreendedor, fundou sua empresa 1878, a General Eletric, que em 2004 contava com 323.000 funcionários trabalhando ao redor do mundo produzindo desde eletrodomésticos até turbinas de aviões. Só a declaração de imposto de renda de 2005 foi impressa em 24.000 páginas A4. Imagine se o "Tio" Thomas resolvesse desistir diante de alguns... 1299 probleminhas. Maxwell afirma que o fracasso na tentativa faz parte da vida dos realizadores. Pessoas de sucesso falham 2 a cada 3 tentativas, enquanto pessoas não bem-sucedidas falham 3 em 5. Quer mais, fiquei sabendo que alguns industriais de renome internacional já faliram 2 ou 3 negócios antes de entrar para a Fortune500.

Quando apoiamos um cliente dentro do programa de coaching é natural depararmos com o medo do fracasso, afinal nossa sociedade está bem acostumada a trabalhar com isso de forma muito negativa por meios de criticas destrutivas, depreciativas, julgativas e desmotivadoras. – Quem suporta isso? – Ouvi como anedota: o filho de um judeu chegou em casa com a prova rabiscada pela professora, nela um redondo e rubro zero. É natural o garoto estar temeroso em mostrar ao pai, mas o seu Moch logo depois de ver a prova olhou dentro dos olhos trêmulos do filho, quase acuado no canto da sala e disse: – Jacozinho a professora não te entendeu desta vez filho, vamos nos esforçar para que ela compreender melhor da próxima.

Aprendo com isso que falhar é uma realidade na vida de todas as pessoas, mas o sucesso é uma realidade somente na vida de quem persevera um pouco mais. (A propósito veja post 0084). O foco no fracasso nos desconcentra na busca do sucesso. Entendo que quem busca o sucesso, somente pelo sucesso em si, nada mais que o sucesso, pode se perder na trajetória. O melhor caminho para trafegar é a obtenção de resultados realizáveis e compatíveis com o nível de esforço que está disposto a dedicar fazendo do sucesso uma consequência e nunca um fim em si mesmo. Mas nunca é demasiado sonhar com a lua e estar entre as estrelas. Pior mesmo é só sonhar com o alto da montanha, chegar lá e ser ofuscado por uma densa neblina.
Se desejar saber mais entre em contato pelo e-mail ou pelo Skype. “Mostre o seu melhor. Faça COACHING”.

Boa semana!
Pense nisso: Para vencer é preciso ter fé...!
Um forte abraço,

SACRIFÍCIOS SÃO TEMPORÁRIOS… A RECOMPENSA É PARA SEMPRE

MANTENHA A FÉ & VIVA INTENSAMENTE!

by Gerson Sena de Castro                                                                                                              Personal & Professional Coaching
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: gerson.sena.de.casto
10,09090
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No caso de não haver indicação da autoria em algum artigo neste blog, poderá utilizar à seguinte referência: CASTRO, Gerson Sena – COACHING. Guaratinguetá: 2011. Disponível em: http://desenvolvendo-voce.blogspot.com - Acesso em: __-__-_____.
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