0280 - FELIZ CALENDÁRIO NOVO

Minutos finais de 2016... O árbitro do relógio se prepara para levantar os braços! E no apagar das luzes temos dois tipos de pessoas, aquelas que avaliaram suas conquistas e aquelas que estão amargando frustrações. Mas para 2017 ser diferente, ser melhor, o que estamos fazendo de diferente para obter, de fato, resultados diferentes?

Quais são os (auto)investimentos que fizemos em nos mesmos visando conquistar a excelência em diversas áreas da nossas vidas...!?

Tem gente que claramente deu alguns passos, mas será que a caminhada foi em direção aonde eu realmente poderia ir? Quero dar ênfase ao poderia que passa pelo desejado!

Recuar diante de problema ou diante de uma crise não nos gera os resultados pretendidos, só reforça a crença de fracasso e sensação de frustração.  Até pode-se recuar na tentativa de nos preservar, mas a crise não escolhe ninguém, ela acolhe a todos, ela avança e não evita ou desvia de nós somente pelo fato de estarmos assustados ou paralisadas sem ação, a esses ela abate.

É um erro pensar que ela só não atinge aqueles que estão se sobressaindo a ela... Mas têm àqueles que não aceitam de forma nenhuma ver a vida passar sem agir seguramente e têm resultados diferentes. Porém, é decidir adotar uma postura diferente durante o estado de “crise”. Para esses a conturbação desperta um estado de inovação é oportunidade para implantação de um novo softwere de superação, resiliência. É a oportunidade que eles esperavam para elevar o padrão ou o nível de padrão.

Utilizo a metodologia de coaching para apoiar pessoas para que tenham vidas transformadas e impactando outros milhares, direta e indiretamente. Sabe o que essas pessoas tiveram de fazer pra ver mudança, resultado, transformação? Elas simplesmente acreditaram e investiram nelas mesmas.

Eu sei que existem pessoas que decidiram enterrar talentos, dons, propósitos, sonhos e ideais em 2017. Mas meu trabalho é apoiar os “heróis da resistência” que realmente desejam conquistar o almejado. Creem em resultados extraordinários e ardem por dar passos rumo ao sucesso e me convidam para apoiá-los nessa conquista. Construir a melhor versão delas mesmas é o que nos une.

Para aquelas pessoas que avaliam conquistas 31 de dezembro é mais uma data no calendário e nunca um impacto emocional! Para elas eu declaro, feliz calendário novo!

MANTENHA A FÉ & VIVA INTENSAMENTE!

Um forte abraço,

SACRIFÍCIOS SÃO TEMPORÁRIOS… A RECOMPENSA É PARA SEMPRE

by Gerson Sena de Castro
Membro da Escola de Neuro-Semântica de São Paulo 
Meta-Coaching - ISNS-MCF

desenvolvendo.voce@hotmail.com

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Fonte: imagens da internet. 
No caso de não haver indicação da autoria em algum artigo neste blog, poderá utilizar à seguinte referência: CASTRO, Gerson Sena – COACHING. Guaratinguetá: 2016. Disponível em: http://desenvolvendo-voce.blogspot.com - Acesso em: __-__-_____.
Se você souber informar a "autoria desconhecida" de texto ou citação farei a devida correção.
Sou grato por informar quando extraído qualquer informação desta página. Autorizo utilização dos artigos na íntegra ou parcialmente, desde que seja citada a fonte: http://desenvolvendo-voce.blogspot.com/

0278 - COACHING VOLTADO PARA OS HI-POs - COMO SABER DO ALTO POTENCIA PROFISSIONAL

À medida que as empresas elevam a pressão por cortes de custos e aumento da lucratividade, uma nova terminologia surge no mercado corporativo. O jargão emergente é HI-PO (high potential – alto potencial) pouco utilizada por aqui, mas chegou e domina o mercado global.

O efeito da modernidade nas profissões exige cada vez mais alto desempenho dos profissionais que é medido pelos resultados que geram, as relações que constroem, o aprendizado que acumulam e o comprometimento que apresentam. Profissionais e empresas aderem ao coaching por varia motivos, mas quando se trata de lapidar um funcionário com alto potencial, as grandes organizações investem pesado. Na Microsoft o valor é de US$ 300 milhões/ano em programas de treinamento e educação para lapidar seus colaboradores, especialmente lideres e gestores. A decisão é para garantir uma safra segura de talentos com desenvolvimento constante a fim de atender as necessidades e o crescente desafio de expansão[i].

As empresas desse porte descobriram que talento natural não é suficiente, outros ingredientes compõem um conjunto de atitudes para uso desse talento conjugado com experiência, desejo e potencial de crescimento. Não basta querer, tem que demonstrar! Quando se encontra alguém com tais características o mercado denomina de Hi-Po, o funcionário identificado como tendo o potencial, a capacidade e a aspiração para posições de liderança sucessivas dentro da empresa. Do “prata da casa” será exigido uma excepcional capacidade com um bom desempenho e comprometimento para avançar para posições seniores, agindo de acordo com o programa de aceleração, proposto pela organização.

Os Hi-Pos são um subproduto dos empregados com alto desempenho, cuja capacidade, habilidade e competência, comprometimento e aspiração para se desenvolver os colocam como a futura elite empresarial. O foco do desenvolvimento faz parte de um plano de sucessão interno, elevando não só o nível de resultado individual, como proporcionando alta qualidade na solução dos desafios manifestos.

As empresas separam a avaliação da "performance" da avaliação do "potencial" dos  funcionário de alto potencial, em classe mundial trabalham uma estratégia de cinco elementos: Planejar; Identificar; Desenvolver; Transição; Gestão[ii].

Esses funcionários de alto potencial se tornaram crucial para o futuro das organizações, pois sem gente de qualidade não se chega onde planejou. Pesquisas de empresas que preparam Hi-Pos revelam que são 91% mais valioso do que não-Hi-Pos. Devido essa importância se justificando os investimentos, principalmente porque eles geram 3,5 vezes o seu valor de retorno, mas tem-se que romper o problema de resultado, posto que 73% deles não entregam resultados de negócios ou ROI, e 69% deixam de construir uma forte pipeline de sucessão[iii].

Lapidar um diamante dá trabalho, mas encontrá-lo é uma batalha é onde as melhores empresas empregam medidas preventivas para identificar os verdadeiros Hi-Pos, compará-los em relação a concorrência e desenvolvê-los através de trabalho em aprender a produzir impacto no desempenho pessoal e profissionalmente.

MANTENHA A FÉ & VIVA INTENSAMENTE!

 

Um forte abraço,

SACRIFÍCIOS SÃO TEMPORÁRIOS… A RECOMPENSA É PARA SEMPRE

by Gerson Sena de Castro
Personal & Professional Coaching

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desenvolvendo.voce@hotmail.com
 : gerson.sena.de.casto
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[i] Coaching: Exercíciu da liderança [organização] –Goldsmit, Marshal; Lyons, Laurence; McArtur, Sarah 9

[ii] pesquisa CEB (Corporate Executive Board)- https://www.cebglobal.com/talent-management/high-potential/insight.html - acesso em 21-03-16 

[iii] idem

Fonte: imagens da internet. 
No caso de não haver indicação da autoria em algum artigo neste blog, poderá utilizar à seguinte referência: CASTRO, Gerson Sena – COACHING. Guaratinguetá: 2016. Disponível em: http://desenvolvendo-voce.blogspot.com - Acesso em: __-__-_____.
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Sou grato por informar quando extraído qualquer informação desta página. Autorizo utilização dos artigos na íntegra ou parcialmente, desde que seja citada a fonte: http://desenvolvendo-voce.blogspot.com/